工程项目管理 简答题一项目，工程项目概念及特征项目：是在一定期间内，满足一系列特定目的的多项有关工作的总称。工程项目：由以建筑物为代表的房屋建筑工程何以公路、铁路、桥梁等为代表的土木工程共项目的特征：1 单件性；2 一次性；3 具有一定的约束条件；4具有生命周期。同构成，也称为建设工程项目工程项目的特征：1 具有特定的对象；2 有时间限制；3 有资金限制和经济性规定；4 管理的复杂性和系统性；5 特殊的组织和法律条件。二国内外承发包模式工程项目重要的分标方式：1 平行分包：业主把有关的项目部分承包给对应的承包商，各承包商根据协议对业主负责； 2 总包：合用于业主方的管理水平低、专业人员数量不够，而业主方对承包商有比较理解的状况；3 介于平行分包和总包之间的一种模式；4 CM 模式：业主把项目管理的内容，通过协议法是委托给一家项目管理企业（CM 单位），由 CM 单位对工程进行全过程的管理（CM 模式分为：代理型 CM 模式和非代理型 CM 模式）。三建设单位施工图报审提供资料1 同意立项文献或初步设计同意文献。2 重要初步设计文献及勘察成果汇报。3 构造计算书及软件名称四施工图审查的内容1 建筑物稳定性，安全性检查。2 与否符合消防，节能，环境保护，卫生和人防等强制原则。 3 施工图与否达到深度规定。4 与否损害公众利益五施工图审查程序1 报送施工图 2 委托审查 3 审查，提交技术汇报 4发施工图审查同意书 5 报审施工图设计文献及资料存档六建设工程监理的作用：1 有助于提高建设工程投资的科学化；2 有助于规范参与工程投资决策的科学化；3 有助于保证建设工程质量和使用安全；4 有助于提高建设工程的投资效益和社会效益。七监理大纲、监理规划和监理实行细则的关系：联络：由监理单位指派人员编写监理大纲，总监理工程师根据监理大纲出吃编写监理规划，专业监理工程师根据监理规划主持编写监理细则。即大纲是规划编写时的根据；规划是细则编制时的根据。区别：监理大纲是在投标时提供应业主的文献，是投标文献的构成部分；监理规划是中标后编写的整个监理工作的指导性文献；监理细则是分部、分项工程动工前根据承包商编制的施工方案编制的监理现场工作指导性技术文献。八组织构造设计六项基本原则：1 工作专业化与协作统一；2 才职相称；3 命令链；4 管理跨度与管理层次相统一；5 集权与分权统一；6 正规化。九组织机构设置原则：1 目的性原则；2 精干高...
