工程项目管理 简答题一项目，工程项目概念及特征项目：是在一定期间内，满足一系列特定目的的多项有关工作的总称
工程项目：由以建筑物为代表的房屋建筑工程何以公路、铁路、桥梁等为代表的土木工程共项目的特征：1 单件性；2 一次性；3 具有一定的约束条件；4具有生命周期
同构成，也称为建设工程项目工程项目的特征：1 具有特定的对象；2 有时间限制；3 有资金限制和经济性规定；4 管理的复杂性和系统性；5 特殊的组织和法律条件
二国内外承发包模式工程项目重要的分标方式：1 平行分包：业主把有关的项目部分承包给对应的承包商，各承包商根据协议对业主负责； 2 总包：合用于业主方的管理水平低、专业人员数量不够，而业主方对承包商有比较理解的状况；3 介于平行分包和总包之间的一种模式；4 CM 模式：业主把项目管理的内容，通过协议法是委托给一家项目管理企业（CM 单位），由 CM 单位对工程进行全过程的管理（CM 模式分为：代理型 CM 模式和非代理型 CM 模式）
三建设单位施工图报审提供资料1 同意立项文献或初步设计同意文献
2 重要初步设计文献及勘察成果汇报
3 构造计算书及软件名称四施工图审查的内容1 建筑物稳定性，安全性检查
2 与否符合消防，节能，环境保护，卫生和人防等强制原则
3 施工图与否达到深度规定
4 与否损害公众利益五施工图审查程序1 报送施工图 2 委托审查 3 审查，提交技术汇报 4发施工图审查同意书 5 报审施工图设计文献及资料存档六建设工程监理的作用：1 有助于提高建设工程投资的科学化；2 有助于规范参与工程投资决策的科学化；3 有助于保证建设工程质量和使用安全；4 有助于提高建设工程的投资效益和社会效益
七监理大纲、监理规划和监理实行细则的关系：联络：由监理单位指派人员编写监理大纲，总监理工程师根据监理大纲出吃编写监理规划，专业监理工程师根据监理规划主持编写监
