建立高效钣喷车间随着进厂维修的钣喷车辆台次的增加，钣喷车间工作效率低下的问题也就日益突出。在此情况下，很多维修店都在尝试通过增加无尘干磨机和烤漆房等设备，增加钣喷人员以及扩大钣喷车间面积的方法来提高维修能力，但由于需要投入大量资金或车间面积拓展空间的局限，这些方法的作用都比较有限。那么，维修店应该如何满足不断增加的维修车辆呢？实践证明，提高钣喷车间维修效率是维修店应对问题的最佳方法,一个高效的钣喷车间应该具备以下要素：合理的喷漆车间布局；合理人员组织架构作业流程；先进的施工工艺；最大化的设备利用率；科学的数据化管理；项目车间布局好处合理的车间布局1）喷漆车间应划分以下作业专用区域•车身前处理专用作业区域，分为小损伤工位、大损伤工位；•保险杠专用作业工位；•抛光专用作业工位；1）划分作业区域：•避免维修车辆因不必要的移动而浪费时间；•分为小损伤和大损伤区域，避免因大事故维修车辆妨碍其他车辆维修进度；•将保险杠集中同一区域作业，避免人员来回走动浪费时间，更有利于设备和资源共享；•在专业的前处理区域内，维修车辆可以完成除喷涂面漆之外的所有前2）专业的前处理区域应该是•安装有排风装置；•配置干磨机并有专用工具车，工具车上摆放需用的一切材料；•红外线烤灯等必要设备的专用区域，处理工作，这样就可以将维修人员使用设备的时间成本降到最低；•2）车间设备配置；•安装排风装置，保持车间空气流动，提高空气质量，有利于员工心身健康；•在专用区域配置设备，避免因设备移动而浪费时间，材料摆放在工具车内，避免人员来回取材料浪费时间，而且美观；项目车间 5S好处车间5S管理1）现场环境的洁净；人员由于未有经过学习或培训，往往工作起来就一切都以顺手或习惯为主，未有从意识上得到改变，所以建立 5S管理标准，并需长期执行。1）所以实施 5S 有以下效应：•降低成本一场地、物料、时间充分利用，成本自然降低；•提高效率一作业顺畅，效率提高，交车自然不会延误；•品质提升一生产能够规范化和标准化，品质自然就好；•安全保障一随着工作环境的改善，员工素质的提高，安全自然有保障；•提高形象一工作场所干净整洁，员工拥有良好的精神面貌，自然大大提升企业的形象；项目人员组织架构好处人员流水线作业1）喷漆人员不分班组，统一大组流水线管理，应成立以下专位人员：•面漆喷涂作业人员•车身前处理作业人员；•保险杠前处理作业人员；•抛光作业人员；1...
