精品文档---下载后可任意编辑主管护师年度总结范文七篇篇一律的流程也会为我们设下陷阱
所谓熟能生巧就是在重复的工作中激发技巧，以做到游刃有余，工作与生活中的佼佼者就是能从简单的事物中寻求出利于事情进展的良方，将自我优势与具体事务结合起来已达到完善
我们的工作也是如此，灵活的利用资源与观念，去战胜一切外在与内在的干扰性因素，最终达到满意
主管护师年度总结(二) 一年来，在护理部的领导下，在科护士长的业务指导下，在各质控小组的督导下，在全科护士姐妹们的共同努力下，走过了忙忙碌碌的年，圆满完成了年初工作计划，现将我科年的工作情况汇报总结 回顾过去的一年，护士姐妹们忙碌的身影不时地在眼前晃动，想说的话太多太多
写总结要言简意赅，将个人感情参杂在里面不合适我知道，但此时此刻，我还是想把这一年来大家的真实表现、特别是年轻护士的成长历程展现给各位领导
工作态度方面：我们科的护士，倒班护士平均年龄 23～25 岁，工作时间基本在 1～2 年，年龄小，资历浅
白班护士最大的张姐 50 岁了，只有一名主管护师，缺少中间力量，梯队建设跟不上
以老带新的任务只好由唯一的一名精品文档---下载后可任意编辑主管护师和我这个护士长来承担了
护士长在香港被称作经理，在内地是管家婆的角色，每天呼来唤去，就连门锁坏了，厕所堵了也要喊护士长来解决的，这些事务性工作就占了一大半时间，再加上科里和院里的质控工作，真的没有太多的时间带新人了，多数是利用床头交接班时间、查房时间对新护士进行有针对性的提问，然后就着问题进行一些适当的拓展，讲解一些专科知识，作为培训的一种手段
其他的分层次培训和护理教学工作，我们的主管护师是功不可没的
好在护士们工作态度积极，有强烈的学习愿望，而且从不计较个人得失，小姐妹们配合默契，只要工作需要，没有讲条件的，无论是科里的还是院里的业务学习，保证接到通知就到
对于上级领导的批判和指正都能
