精品文档---下载后可任意编辑主管试用期工作心得 5 篇主管试用期工作心得 1 一、生产管理、完成产量、产品质量方面 1、生产管理：公司根据产品销售情况下达的生产计划，我们能合理地安排生产，保证了日常生产和正常发货。车间还克服了生产任务重、人员不足等困难，进行_车间和_车间穿插生产，为保证完成生产任务，很多员工晚上前来加班至很晚，第二天早上又正常上班。委托加工方面，分别完成了对_药业和_药业委托加工情况的现场监控。 2、完成产量：这三个月生产_软胶囊共 135 批，_胶囊共 50 批，_片共 20 批，远超前三个月的产量。 3、产品质量：在保证完成生产任务的同时，车间高度重视保证产品质量的重要性。根据 GMP 的要求严格管理员工，要求员工严格执行标准操作规程。我们信任，只要生产车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高。 二、硬件方面 1、固体制剂车间新购一台铝塑包装机，进行设备安装调试，已投入生产。 2、对于恒温恒湿机进行维护保养，检查排除了该设备的压缩机微漏氟利昂问题。 3、针对固体制剂车间技术夹层下水道漏水情况进行改造。 精品文档---下载后可任意编辑 4、压片机压力固定件发现裂缝，及时进行了维修。 三、软件方面 1、对于原有的文件系统进行全面升级，使之更符合 GMP 的要求。 2、制订了设备预防性维护维修计划。 3、对于新购进的铝塑包装机资料归档，并制订了验证方案和验证报告，并完成对新购进空气压缩机的验证。 四、人员管理方面 1、随着生产任务的增加，多名新来员工陆续进入生产车间，车间经岗前培训考试合格后，并实行岗中培训、以老带新等形式对于新员工进行培训，保证新员工顺利进入各岗位角色。现新员工基本都能胜任本岗位工作。 2、鼓舞新员工、特别是年轻人进入主要操作岗位，增强了车间操作人员的技术储备力量。 3、根据 GMP 要求，对车间员工进行了培训和评估。 20_生产主管试用期转正工作总结 时间飞逝，转眼间在新中新工作三个月，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有不足。自己已经渐融入团队，在实际工作中不断学习与自我改善，力求匹配企业进展，与时俱进，在实现自身价值的同时，仔细服务于企业团队以及公司各部门。鉴于此，我想从以下三个方面来陈述三个月来自己的感受。 精品文档---下载后可任意编辑 一、了解与融入 低调做人高调做事。在工...
