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二〇〇七年六月份工作计划任务书

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二〇〇七年六月份工作方案任务书 总经理工作部2007 年 6 月 8 日精品文档---下载后可任意编辑六月份重点工作:1.牢牢把握“提升工作质量这一工作主题,全面推动〞执行力评价工作和“绩薪联动课题讨论,启动机关本部绩效合约签订工作。〞2.以实现“平安年为主线,推动“四加强一标准活动深化开展,召开安委会工作会议,分析今年以来的平安生产情况,审定平安生产有关〞〞规程,组织开展“平安月活动,落实迎峰度夏和防汛有关措施,组织通辽总厂〞PMS 工程总体验收,启动“六统一工作,跟踪等级检修进展,加强〞检修、技改和基建工程的组织管理,协调新投产机组运行中存在的问题。3.积极推动“网源合一工作,编制完善小火电机组关停方案和人员安置方案,提出新能源公司组建方案,落实本溪热电工程和义县风电〞工程相关工作,积极推动分公司贷款融资方案。全面落实经营工作会议精神,全面分析经济运行情况,做好经营指标测算,真正做到责任层层落实、压力逐级传递,实现员工收入与企业效益的同步增长。4.积极推动分公司燃料体制改革和机制创新工作,严格方案管理,优化供煤结构,降低燃料本钱,继续深化开展“三标准一拓展活动,〞做好上半年经济活动分析,密切关注煤炭市场变化,做好本钱控制,增加局部单位库存煤量,确保夏季用电顶峰和汛期供煤。5.贯彻落实分公司培训工作会议精神,指导直管单位制定员工教育培训规划和今年工作方案,启动分公司系统全员职业生涯设计工作,按方案组织或选派人员参加各类培训班。6.落实集团公司关于治理商业贿赂工作检查评估的要求,进行分公司系统治理商业贿赂对不正当交易进行自查自纠工作评估,积极推动分公司系统招标管理和燃料管理效能监察工作的全面展开,按方案组织相关工程的审计工作。7.根据集团公司制度建设要求,积极推动分公司制度建设工作,制订制度建设方案,及时修订、完善各项工作制度,优化工作流程,确保制度建设与企业改革开展进程同步。按集团公司要求,组织学习小火电机组关停过程中的法律风险防范。8.高度重视和切实抓好建党 86 周年纪念活动。各基层党组织要严格根据组织程序,做好党内评先和组织开展工作,切合实际组织开展保持党员先进性教育活动,增强党员的组织观念和先进意识,发挥党员的先锋模范作用。 9.加快推动平安文化和廉洁文化建设,确定推动工作时间进度安排,开展有针对性的形势任务教育,转变干部员工的思想观念和工作理念,为企业改革开展制造良好的环境...

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