附件 2： 人事、劳务计划的制订人事、劳务方案的制订企业的一切经营活动都依靠人去做，组织工作做得如何，劳动力能否得到最有效的运用，这直接关系到经营效率、企业士气和本钱升降。因此，做好人事、劳务方案是十分重要的。这里所要介绍的便是做好这方面方案的方法。〔一〕年度事务方案的制定方法。一个公司或一个其他类型的企业，要干的工作很多。假如作一个粗略的分类，即按这些需要做工作是否重复进行，可分为例常性的活动和例外性的活动两类。这种事务方案和生产方案、销售方案等等经营业务方案是有区别的。大量的生产、经营活动是通过那些方案作出安排的。事务方案，主要是对公司中定期要做的那些非生产性活动进行安排。年度事务方案需要按部门、按月份来制订，这样才能使各部门的人都能明确自己在每一个月中要做的事情况。下面以某公司为例，说明公司年度事务方案的制度方法。某公司年度事务方案表 部门月份总务部门生产部门经销部门工会1春节团拜会〔20 日〕管理者研讨会〔25日〕平安卫生会〔7日〕销售促进会议促销发动大会代销店会议〔6—8日〕元旦羽毛球大赛春节桥牌大赛2升级考试〔15 日〕管理者研讨会〔24日〕平安卫生会〔8日〕代销店工作会议球类竞赛3先进女职员表彰会〔8 日〕新职工进公司就职典礼〔10 日〕平安卫生会〔9日〕加强货款回收月活动马拉松竞赛三八舞会4管理者研讨会〔10～11 日〕平安卫生会〔9日〕销售促进会乒乓球赛5股东大会〔20 日〕新客户开发活动高尔夫球赛五四歌咏竞赛6平安周准备职工健康检查防灾会议平安卫生会〔7日〕特约商店经理会网球大赛7平安周活动家夏季奖金发放夏季休假〔24、25日〕平安卫生会〔7日〕销售促进会足球大赛8公司创立周年经念〔2 日〕工具管理整顿月平安卫生会〔7日〕大扫除〔13 日〕集训棒球大赛9卫生周准备招聘高中生下年度经营方案准备质量月活动平安卫生会〔7日〕新客户开拓竞赛月光晚会10管理者研讨会决定下年度经营方案平安卫生会〔7日〕推销竞赛赛跑11管理者研讨会决定下年度经营方案提高生产效率月活动平安卫生会〔7日〕销售促进会议运动大会12年终奖金年末假〔29—3 日〕公布下年度经营方案防灾会议平安卫生会〔7日〕加强货款回收月活动圣诞节晚会〔二〕组织开发方案的制订。企业的组织是经营的工具之一，它为实现经营目标而存在，随着企业开展要求的变化而改变。在现代企业，已经很难找到一种不变的组织形式，随着企业经营目标的变化、企业经营条件的改变而重新设计、...
