第 1 页精品文档---下载后可任意编辑人力资源部 2024 下半年工作计划模板 按时间的长短可分为：长期〔工作打算〕、中期工作打算和短期工作打算;年工作打算、季度工作打算、月工作打算和周工作打算。这里我给大家共享一些人力资源部 2024〔下半年工作打算〕模板，欢迎阅读! 人力资源部 2024 下半年工作打算模板 1 一、人力资源规划与管理工作 1、 进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、 更新和完善公司各部门各职位的岗位〔说明书〕，为人才招募与评定薪资、绩效考核供应科学根据; 3、欣荣的〔企业〔文化〕〕宣扬 PPT 的制作和视频宣扬片。 4、人力资源部工作流程的梳理：聘请与配置、培训与开发、入〔离职〕办理流程、试用期和转正办理流程。 5、人力资源部数据的收集整理和比较分析：人员状况分析表、离职缘由分析表。 6、对外关系的维护：聘请〔渠道〕的完善和维护。 二、聘请与配置 1、目前在职员工花名册的更新与整理。 2、开头试用量表测试员工与岗位的匹配度。 第 2 页第 1 页精品文档---下载后可任意编辑 3、依据公司今年的需要，进行人员的编制配置。 4、根据 1.2.3 项工作的数据拟制聘请打算。 5、根据聘请打算选择聘请渠道、〔简历〕筛选和〔面试〕方式。 6、内部聘请工作的开展。 三、培训与开发 1、内部和外部培训工作的协作、进度跟进、效果评估。 2、本公司员工培训需求的调查、汇总、评估。 3、根据评估结果设定培训课程和时间，并分发给各部门。 4、新员工的培训课件的修正：分为企业文化宣导 PPT、公司的〔规章制度〕、礼仪法律法律规范、员工共享、力量拓展。 5、内训讲师的竞聘标准、竞聘流程。 四、薪酬与福利 1、员工〔入职〕时对于工资结构上的了解和劳动法的规避。 2、社会〔保险〕的合理规避。 5、员工的五险、节假日、生日假的完善。 7、员工年度薪资涨幅方案。 五、员工关系 1、员工花名册的整理、更新。 2、员工档案的整理、电子化和不齐全档案的收集。 3、固定时间开展与实习生、试用期员工沟通会议。 5、员工对自身岗位的认知度测评和 EQ 测试。 第 3 页第 2 页精品文档---下载后可任意编辑 7、聘请和培训渠道的`完善。 人力资源部 2024 下半年工作打算模板 2 结合公司单位平安、出产治理的特点和员工平安工作实际，相应制订出以下公司 20__年下半年...
