第 1 页精品文档---下载后可任意编辑人力资源部 2024 下半年工作计划模板 按时间的长短可分为：长期〔工作打算〕、中期工作打算和短期工作打算;年工作打算、季度工作打算、月工作打算和周工作打算
这里我给大家共享一些人力资源部 2024〔下半年工作打算〕模板，欢迎阅读
人力资源部 2024 下半年工作打算模板 1 一、人力资源规划与管理工作 1、 进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行
2、 更新和完善公司各部门各职位的岗位〔说明书〕，为人才招募与评定薪资、绩效考核供应科学根据; 3、欣荣的〔企业〔文化〕〕宣扬 PPT 的制作和视频宣扬片
4、人力资源部工作流程的梳理：聘请与配置、培训与开发、入〔离职〕办理流程、试用期和转正办理流程
5、人力资源部数据的收集整理和比较分析：人员状况分析表、离职缘由分析表
6、对外关系的维护：聘请〔渠道〕的完善和维护
二、聘请与配置 1、目前在职员工花名册的更新与整理
2、开头试用量表测试员工与岗位的匹配度
第 2 页第 1 页精品文档---下载后可任意编辑 3、依据公司今年的需要，进行人员的编制配置
4、根据 1
3 项工作的数据拟制聘请打算
5、根据聘请打算选择聘请渠道、〔简历〕筛选和〔面试〕方式
6、内部聘请工作的开展
三、培训与开发 1、内部和外部培训工作的协作、进度跟进、效果评估
2、本公司员工培训需求的调查、汇总、评估
3、根据评估结果设定培训课程和时间，并分发给各部门
4、新员工的培训课件的修正：分为企业文化宣导 PPT、公司的〔规章制度〕、礼仪法律法律规范、员工共享、力量拓展
5、内训讲师的竞聘标准、竞聘流程
四、薪酬与福利 1、员工〔入职〕时对于工资结构上的了解和劳动法的规避
2、社会〔保险〕的合理规避
