精品文档---下载后可任意编辑人才流失的影响 对企业而言，一个优秀员工离职所带来的影响是方方面面的，既有有形的，也有无形的。正视优秀员工离职所造成的损失是开展企业人才危机管理的前提。泛泛地讲，一个优秀员工离职以后，企业要被迫支付以下本钱： 首先，良好的团队因某些核心员工的离职而遭到破坏，执行中的任务因此被迫中断，企业经营效率大大降低； 其次，优秀员工离职所留下的职位空缺迫使企业重新花费一大笔本钱培育或是寻找接替者，其间所消耗的时间本钱还给了竞争对手有利的追赶时机； 另外，某些核心员工的离职不仅可能带走商业技术秘密和客户等资源，同时还影响在职员工的情绪，极大挫伤团队的整体士气。更为严重的是，企业高管或其他核心员工离职直接改变了企业与竞争对手的实力比照，假设是集体式的跳槽，对企业来说那么很有可能是致命性的打击，如著名的小霸王。人才流失对企业而言之所以成其为危机，原因也就在这里。[编辑]人才流失的特点 随着经济全球化和技术革命的进一步拓展，市场竞争日益剧烈。在这场争夺的背后，人才的竞争又是重中之重。大量跨国公司在扩张过程中实行的都是人才外乡化战略，他们登陆中国的第一步便是挖人。同时，外乡崛起的民营高科技公司开展迅猛，对人才的渴求也非常迫切。这两股力量直接发起了这场人才争夺大战。在未来相当长的一段时间内，人才相对于资本等其他资源的稀缺性将使高素养的人才在各个企业之间流动成为一种常态。 某些拥有卓越管理经验、掌握市场资源或是技术资源的优秀人才，因其在整个劳动力市场上的高度稀缺性，永远是各个企业争夺的对象；另一方面，他们为追求自身最大价值也不断变换效劳对象。供求的失衡和市场竞争所导致的各企业势力比照的迅速改变使得优秀人才不断流向名牌企业，其频率也越来越快。 “集体〞意识 近来企业人才流失的最大特点莫过于核心员工的“集体跳槽〞，如北大方正助理总裁周险峰率 30 多位 PC 技术骨干集体跳槽加盟海信数码健力宝销售公司总经理蒋兴洲与20多位销售经理集体离职。这些事件均在业界引起了轩然大波，而且有着愈演愈烈的苗头。随着这种现象的增多，其背后的原因也值得我们认真思考。精品文档---下载后可任意编辑[编辑]人才流失的危害 人才流失带给企业的危害，是和其离职前在企业肩负的责任相对应的。管理人员的离职，带给企业的是经营理念的中断、团队不稳甚至是管理层的瘫痪。销售人员的离职，带给企业的是商业机密的外泄和市...
