精品文档---下载后可任意编辑LS 企业战略规划书精品文档---下载后可任意编辑第一局部 战 略 分 析 ........................................................................................2第一节 行业环境分析..............................................................................................2一、全球轴承行业环境及其变动趋势对 LS 的影响...............................................21．LS 产品在国际市场中还有较大开展空间.........................................................................22．LS 在全球关节轴承市场中占有一定地位.........................................................................33．全球轴承尤其是特种轴承仍保持增长势头，为 LS 企业提供了一定的开展空间。.....44．国际著名轴承公司都具备自己的主营的特色事业域和核心产品。...............................45．合作、集中、注重效益和互相渗透市场成为全球轴承生产商的主流战略。...............56．产品结构向批量化、单元化开展。...................................................................................67．关节轴承开展趋势...............................................................................................................6二、国内轴承行业环境及其变动趋势对 LS 企业的影响.......................................61．国内轴承市场总需求看长，但生产供给能力缺口与过剩并存。...................................72．国内轴承市场竞争剧烈，众多的轴承生产商凭借产品差异性各自占据一块市场领域 。.....................................................................................................................................................73．关节轴承市场虽然继续增长，但市场空间有限。...........................................................84．国外轴承企业加快进入中国市场，机遇与威胁并存。国内各企业纷纷加快了他们国际化步伐。.................................................................................................................................9第二节 L S 企 业 分 析 ......................................................................................9一、企业根本情况..........
