精品文档---下载后可任意编辑供电公司创建四好领导班子自查报告范文供电公司创建四好领导班子自查报告范文 转眼间一段时间的工作又告一段落了，回首这段时间的工作，存在的问题非常值得总结，立即行动起来写一份自查报告吧。那么好的自查报告是什么样的呢？以下是 x 精心整理的供电公司创建四好领导班子自查报告范文，欢迎大家分享。 根据 x 电发组人 28 号文件精神，我公司制订了《创建“四好”领导班子实施办法》，成立了创建工作领导组。一年来，我们在市公司党委的正确领导下，在组织人事部的具体指导下，严格根据创建评价考核标准，使公司的“四好”领导班子制度取得了明显成效，为公司的文明建设和企业的不断进展起到了有力的保证。下面就我公司一年来的创建工作汇报如下： 一、加强素养建设，创“政治素养好”的领导班子 在“四好”班子建设中，放在第一位的就是素养建设。一年来，我们在班子的政治素养建设上，一是切实加强领精品文档---下载后可任意编辑导班子的理论学习和思想建设，在中心组学习上，我们变过去由学习秘书带学为轮值主持人领学的方式开展中心组学习，学习效果和学习效率显著提高。二是政治意识如责任意识不断提高。以制度建设为抓手，以“主人翁”意识教育为契机，全面开展文明创建工作，在全市第二届人民满足基层站所评选中，我公司又有两个供电所名列其中，两届共有 5 个供电所获全市“人民满足”基层站所，其他供电所全部被评为全县“人民满足”基层站所。公司在获得市第四届“文明单位”以后，结合“创一流”申报的创建省“文明单位”的工作正在全面实施当中。不断地争先进位，认真地履行好职责。一年来，我们不仅没有发生一起违反政治纪律、组织纪律和影响稳定的事件，而且班子成员的进取心更强，模范遵循职务操守，带头遵守社会公德氛围更浓。 二、加强能力建设，创“经营业绩好”的领导班子 1-10 月份，已完成供电量亿千瓦时，同比增；售电量亿千瓦时,同比增长；综合线损,同比下降个百分点，达到“两增一降”预控目标。 8 月份，公司大“mis”系统的网络设备建设改造和变电站监控中心建设已经完成，其中变电站监控中心 35 千伏变电站无人值班试运行阶段已基本结束，8 座 35 千伏变电站无人值班建设目标最迟下个月即将实现。对比创一流标精品文档---下载后可任意编辑准，结合公司供电可靠率、电压合格率偏低的情况，完成了对网架和设备的大规格建设、维护和改造，使现在设备的健康水平得到了...
