精品文档---下载后可任意编辑保安部接待公司领导前工作总结 公司保安部工作总结 1 20xx 年的工作已经结束了，回顾一年来的工作，保安部仔细贯彻 xx 超市工作会会议精神，根据总经理提出职能管理精细化的要求，以 20xx 年管理承包责任书为工作总目标，全力以赴的做好安全保卫工作，充分发挥其职能作用，加大管理力度，确保各项指标的完成
在总经理、主管副总经理的正确领导下，在各部室的大力配合下，经过全体安保人员的努力，未发生火灾事故、治安事件、甲方重大交通事故，为全店经营工作的开展起到了保驾护航的作用
综上所述，具体总结如下： 一、强化职能管理，仔细做好本职工作 1、安全生产工作 积极推动安全生产工作制度化、标准化管理，巩固成果，抓好落实，坚持依法管理，严格落实 176 号令规定，主要落实好以下工作： (1)抓好员工培训教育，加强应急疏散演练
为提高员工的安全意识及能力，保安部上半年组织员工培训 1 次，结合实际主要加强了灭火器使用方法、报火警、疏散、如何处理火灾及消防安全四个能力等，组织员工安全知识答题 1 次，组织应急疏散演练 2 次，有效的提升了员工的安全意识及能力
(2)、抓好安全检查及时消除不安全隐患
强化全店的安全检查，严查用电设备设施，严查消防设备设施、严格管理火源、严查安全通道、严查死角明面上不易发现的部位，仔细检查，落实整改，每逢重大节假日，由主管安全领导带队，组织相关职能部室人员开展全店安全检查，根据规定，落实好营业前、营业后，卖场两小时巡查，发现问题及时解决，并做好记录，确保安全
为深刻吸取近年来全国、全市及 xx 区范围内商场、市场火灾事故教训，进一步加强华汇 xx 超市的安全管理工作，有效预防和坚决遏制重特大事故的发生，结合超市实际情况，根据徐总的要求和部署，保安部负责制定各部门安全生产责任书，落实安全生产主体责任，实现安全生产责任区无死角全覆盖
