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保安部接待公司领导前工作总结

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精品文档---下载后可任意编辑保安部接待公司领导前工作总结 公司保安部工作总结 1 20xx 年的工作已经结束了,回顾一年来的工作,保安部仔细贯彻 xx 超市工作会会议精神,根据总经理提出职能管理精细化的要求,以 20xx 年管理承包责任书为工作总目标,全力以赴的做好安全保卫工作,充分发挥其职能作用,加大管理力度,确保各项指标的完成。在总经理、主管副总经理的正确领导下,在各部室的大力配合下,经过全体安保人员的努力,未发生火灾事故、治安事件、甲方重大交通事故,为全店经营工作的开展起到了保驾护航的作用。综上所述,具体总结如下: 一、强化职能管理,仔细做好本职工作 1、安全生产工作 积极推动安全生产工作制度化、标准化管理,巩固成果,抓好落实,坚持依法管理,严格落实 176 号令规定,主要落实好以下工作: (1)抓好员工培训教育,加强应急疏散演练。为提高员工的安全意识及能力,保安部上半年组织员工培训 1 次,结合实际主要加强了灭火器使用方法、报火警、疏散、如何处理火灾及消防安全四个能力等,组织员工安全知识答题 1 次,组织应急疏散演练 2 次,有效的提升了员工的安全意识及能力。 (2)、抓好安全检查及时消除不安全隐患。强化全店的安全检查,严查用电设备设施,严查消防设备设施、严格管理火源、严查安全通道、严查死角明面上不易发现的部位,仔细检查,落实整改,每逢重大节假日,由主管安全领导带队,组织相关职能部室人员开展全店安全检查,根据规定,落实好营业前、营业后,卖场两小时巡查,发现问题及时解决,并做好记录,确保安全。 为深刻吸取近年来全国、全市及 xx 区范围内商场、市场火灾事故教训,进一步加强华汇 xx 超市的安全管理工作,有效预防和坚决遏制重特大事故的发生,结合超市实际情况,根据徐总的要求和部署,保安部负责制定各部门安全生产责任书,落实安全生产主体责任,实现安全生产责任区无死角全覆盖。切实开展安全隐患检查及整改,要求各部门根据谁主管、谁负责的原则,抓好对本责任区安全工作的落实,确保安全。落实安全隐患排查整治,下半年我超市投入安全资金 3.8 万元,对存在的防火卷帘无联动、滚梯下方临时库房无烟感、喷淋消防设施擅用、计算机室及后货通道上方喷淋管道因冻裂跑水,未及时供水等重大安全隐患进行了彻底解决。经过努力,全年我超市未发生火灾及安全事故,有效保障了经营工作的顺利进行。 2、治安内保工作 由于超市人员流动密度较大,...

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