第 3 页精品文档---下载后可任意编辑信息档案资料管理 1、1 工程资料管理制度工程资料管理制度工程资料管理的基本要求是：准时完好、真实有效、填写齐全、标识无误、交圈对口、归档有序。一、项目档案管理范围和要求 1．管理范围：可行性讨论报告、设计、决策、施工、质检监理、竣工验收等。2．管理要求：技术档案必需完好、精确、系统，图面干净、装订整齐、签字手续完备；图物相符。3．项目档案管理内容〔1〕建设文件：项目批准文件、有关政府部门审查意见及批准意见、招标技标文件、设计文件、合同文件、工程决算文件、工程监理文件。〔2〕工程技术文件：施工组织设计、施工文件、工程进度报告、工程变更记录、图纸及图纸会审、签发记录等。〔3〕来往文函：项目实施各阶段与有关各方的来往文函、通讯 2、记录等。〔4〕竣工文件：验收报告、竣工图、审计报告等。〔5〕其它须存档的文件。二、前期阶段资料 1、审批答应文件(1)立项申报批复文件(2)投资答应证(3)建设工程规划答应证及用地证可证(4)建设工程施工答应证(5)红线图、红线界点及测量掌握点测设报告(6)上级机关有关工程建设的决议、批示及重要会议纪要和指导性文件(7)环境影响评估报告书(8)环保审查批准文件(9)其它有关部门审查批准文件 2．基础资料(1)概算书及审批文件 2(2)工程地质勘察报告(3)地下管线状况查询报告 3．合同文件(1)施工合同及协议书(2)监理合同(3)其它单项专项合同 4．有关工程建设、施工管理的重要文件三、施工阶段资料 1．监理 3、公司往来文件(1)《监理人员登记表》及证明资料(2)监理规划(3)监理细则(4)监理例会纪要(5)监理备忘录及专题报告(6)监理月报及审核意见(7)发监理单位文件(8)监理考核表 2．施工单位来往文件(1)施工组织设计〔施工方案〕a.施工组织设计〔总体设计或分阶段设计〕；b.分部施工方案；c.季节施工方案；d.其他专项施工方案等。(2)分包资质 a.分包单位资质资料；b.合格供货单位资质资料；c.见证试验室等单位的资质资料等。〔依需要〕(3)进度掌握a.工程开工报审表〔含必要的附件〕；b.年、季、月进度打算；3c.月工、料、机动态表；d.停、复工资料。(4)质量掌握 a.各类工程材料、构配件、设备报验； 4、b.施工测放线报验；c.施工试验报验；d.分项〔工序〕、分部工程质量报验与认可；e.不合格工程项目通知；f.质量事故报告及处理等资料。(5)造价掌握 a.概预算或工程量清单；b.工程量报审与签认；c.预付款报审与支付证书；d.月付款报...
