H Ｒ人员必备的招聘技巧本文来源 HR360“人生的路很长,但关键的只有几步。”即便是熟知职业生涯规划的 HR，当你走上职场发展之路时，仍然会遇到多种困境,往往很难辨别哪几步至为关键。怎样破解 HR 职业发展中的难题,走好职场每一步，实现 H Ｒ个人价值的最大化呢?下面我们将分阶段向您讲解怎样走好这关键的几步. 一、入行与体验 1、新 HR 的困惑 出于多方面的原因,或由于不像销售人员那样受企业重视、或由于每天周而复始的处理大量琐碎的事务性工作、或由于职业升迁机会太少，不少刚入行的 H Ｒ出现了这样或那样的困惑，这时大家应当弄清晰自己究竟是“职业困惑"还是“职位困惑”，也就是说是不喜欢也不适合这个职业还是这个职位带给自己的成就感太低，这是准备在这个行当继续发展下去的每一种 HR 都要深思熟虑的事情。这里面波及到的是面对比较浮躁的社会，Ｈ R 应怎样理性思考自己的现实状况和职业发展规划的问题.跳槽或许可以临时处理职位晋升问题,不过假如内心真正的职业困惑没有处理，还是无济于事。 也就是说新入行的Ｈ R 一定要对自己的职业定位和职业爱好有一种非常清晰的认识，要从内心里真正乐意去做 HR 才行.尤其对于目前学Ｈ R 的年轻人来讲,他们往往认为学了 HR专业就应当做 HR 工作。实际上学校里给学生传达的信息有的是不精确的，成果对于企事业单位里的 HR 详细应当做哪些事情，学生们往往一知半解,也很难精确判断自己与否真的适合做 H Ｒ.其实诸多从事 H Ｒ工作的人都懂得,真正适合做 HR 的人不一定必须是学 H Ｒ专业的,并且做好这项工作所需要的诸多素质是在 HR 专业之外的。 除了职业取向的困惑外,不受重视以及大量事务性的工作也是不少 H Ｒ所困惑的，在此，我们需要提醒 HR 新人注意:人力资源管理的价值在于服务,对于 HR 新人无可避免的需要每天做杂事，包括某些行政事务,没有工夫研究方略性质、流程性质的东西.尤其是某些局限性百人的小企业，人事、行政都是合而为一的,不少 HR 为这种制度安排不满，认为这是 HR发展滞后的体现,其实在国内外最先进的企业,如联想、Go ｏ g ｌ e， Ｈ R 也波及大量事务性工作的,毕竟为员工发明好的工作环境、打造友好的员工关系这也是 H Ｒ份内的事情,因此说真正的 HR 工作就是给人搭台,对此，HR 经理人要有一种良好的心态和充足的心理准备.当然 HR 的价值是不仅仅限于这些行政事务的，这在后文的“人力资源工作的三个阶段中...
