业务人员考核表姓名： 部门：岗位：考核日期：评价原因对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差1．成果 计划实际完毕完毕计划%14121086 14121086 14121086 14121086 A ． 总 产 值（万） B ． 利 润（万） C ． 费 用（万） D ． 新 增 客户数 2.业务活动A． 对的理解工作指示和方针，制订合适的实行计划。B． 按照部下的能力和个性合理分派工作。C． 及时与有关部门进行必要的工作联络。D． 在工作中一直保持协作态度，顺利推进工作。14121086 14121086 14121086 14121086 3．勤务态度A． 在人事关系方面部下没有不满或牢骚。B． 善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神。C． 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作。D． 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。14121086 14121086 14121086 14121086 1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分 2．你认为该员工应处在的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：130 分以上；B：130~100 分；C：100~72 分；D：72 分如下3．考核者意见_____________________________________________考核者签字：__________________日期：______年______月______日 注：如下部分为行政人事部及总经理填写。人事部评估：1． 评语：____________________________________________________________________________________________________________________________________________2． 根据本次考核，特决定该员工：[ ]转正：在____________任______________职 [ ]升职至______________任_____________________ [ ]续签劳动协议 自_____年_____月____日至_____年____月____日[ ]降职为_________________________ [ ]提薪/降薪为_________________________ [ ]解雇 [ ]其他___________________________________________________________________ 经理签字：_______________ 日期：_________年______月_______日 总经理最终核准：_______________________________________________________ 总经理签字：_____________日期：________年_______月_________日
