(1) 总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 第一节 工程概况 工程名称:苏化集团新材料产业科技园(一期)景观工程 工程地点:苏州恒华创业投资发展有限公司 质量要求:合格。 工期要求:总工期 90 日历天。 计划开工日期:2013 年 3 月 1 日 计划竣工日期:2013 年 5 月 30 日 第二节 总体设想、方案针对性及施工段划分 本工程是重点工程,我公司对本工程非常重视,本着提供良好的服务,参加本次招标项目的投标,并编制本施工组织设计方案。方案编写前,我公司派专人前往项目施工现场踏勘,并对地周边环境作了调查了解。根据调查结果,综合考虑本项目的特点、重点,及以往类似园林工程的施工经验和我公司的技术、设备、资金能力,在充分熟悉并尊重招标文件的前提下,编写了本施工组织设计方案。 本施工组织设计方案的主要内容包括:工程的重点、难点及对策、总体施工组织、重点部位及关键工序施工方法、施工进度 计划、工程质量保 证 措 施、安 全 生 产保 证 措 施。针对本项目的特点,本方案对总体施工组织、施工计划、软 基 处 理 、绿 化工程等 内容作了重点阐 述。 本工程分部工程多 ,工程量大 、工期紧 。所 以要调配 足 够 的人力、机 械 设备,进行 完 善 的施工部署 ,对工程各 施工区 和施工段进行 科学划分,对施工要素 进行 动 态 管 理 ,使 人力、机 械 、材料得 以合理 利 用 ,只 有这 样 ,才 能确 保 优 质、按 期地完 成 本工程施工任 务。组织流 水 施工,尽量扩大施工操作面,做到不窝工、不浪工,同时达到满足招标文件的工期要求。 由于本工程绿化、景观的工作量较大,要求高,我公司拟按要求先进行景观基层的施工,再进行场地清理和园林绿化施工。 第三节 管理目标 为确保本工程按照招标文件的要求顺利完成,实现我公司对业主的承诺,我公司拟集中优势,抽调一批有施工经验、年富力强、责任心强的工程技术人员,作为本工程技术骨干,成立工程项目经理部,代表我公司直接对施工现场进行统一管理,统筹组织本工程的施工。与此同时,我司将在人力、机械、材料、资金等方面对本工程给予重点支持,确保施工的需要。 为加强施工控制,我公司针对工程质量、施工进度、成本、文明施工、安全生产等控制要素制订了管理目标。 一、工程质量目标 严格执行现行施工技术标准和规范,科学管理,精心施工,严格检查,提供给业...