总包单位对专业分包工程的管理及服务方案 第一节 总包合同范围 我公司将按要求，负责承包范围内的建筑工程、电气、室内给排水等工程的施工。室内环境检测、水电检测、沉降观测、防雷检测由专业队伍承担。 第二节 总包范围内的分包工程 总承包管理主要包括以下总包责任： 1）平衡协调施工日期、进度、顺序。 2）清除施工场地障碍，提供工作面及运输条件。 3）分包单位提出的其他土建或安装专业配合。 4）对分包单位所施工的工程验收及成品保护。 5）对分包单位所施工的工程各种资料的收集和整理。 6）提供分包单位必要的临时设施。 为此，公司成立“城投·秀水青城5#至8#楼、二区地下室及门楼项目经理部总包管理部”，由一名项目副经理负责日常工作，负责承包范围内的工程施工管理及履行总包责任。 对于总包责任的履行，我公司主要从两个方面来实现： 一是，通过施工现场内部施工各方的相互协调配合来实现。由于公司负责施工桩基、深基坑支护、土建、安装等其它 配套 工程，对整个工程的质 量 、进度等都 起 着 至关 重 要的作用 ，因 此，公司通过加 强 承包范围内工程的施工管理，尽 量 创 造 施工作业面，为分包单位创 造 条件，同时，为分包单位提供垂 直 运输工具 等配合其施工；并 且 要求分包单位在 公司总体 施工部署 指 导 下有 条不 紊 地进行其各自 的施工，凡 事 从大 局 出发 ，从整个工程的施工利 益 出发 ，从建设单位的利 益 出发 ，与 公司紧 密 配合，团 结 一致 ，为高 速 、优 质 、安全 、文 明 完 成整个工程的施工任务这 一共 同目标 而 努 力 。 二是，通过公司与 参 加 该 工程项目建设的其他各方包括建设单位、设计 单位、监 理单位等的合作，以及与 地方政 府 各主管部门包括质监站、建委、城监部门、环卫部门等的配合协作，和与施工现场周围的各社会团体组织、企事业单位、居民等建立良好的社区关系，保证有良好的外部条件和施工氛围来实现。 第三节 总包管理及主要协调措施 公司将在本工程上设置总包管理部，配备管工程生产、物资设备调度的副经理 1 名、主管商务合约的副经理 1 名，负责对分包单位的管理与协调。 第四节 总包责任方的主要协调措施 （1）塔吊 各分包单位应每周一次以书面方式向总包责任方提供其下一周的材料运输量，以便于总包责任方合理调配安排塔吊的运输工作。 （2）施工脚手架 在施工脚...
