总经理主要工作职责 1、 公司总经理对董事长负责，其工作受董事长的领导和监督。 2、 制定公司战略，进行经营、营销、项目管理规划，承担公司的全面经营 管理工作，包括人事、行政、财务、招投标/采购、工程管理等。 3、 拟定公司结构，建立并完善公司各项管理制度和运行程序，并保证制度和程序的有效执行；负责建立公司组织架构、职务描述；负责人员招聘质量控制、人事变动以及人事管理，对直接下属具有任命、晋升、调职、免职的主要建议权，报董事长审批。 4、 保持与董事长的密切沟通，任何重要事宜需知会董事长；重大事宜以及涉及财务支出的，根据规定的权限需获得董事长的签名确认。 5、 严格执行公司财务制度，根据授权审批公司各项开支，但受董事长监督，各项开支在审批后，需报送董事长核准签名确认； 制定公司的资金计划，资金运作管理，并按授权进行费用与合同审批。 6、 组织制定项目整体施工组织计划；根据项目整体计划，审定年度、季、月进度计划，并贯彻执行；对直接下属进行绩效 考核，对其进行提拔、奖 励 、惩 处 。 7、 负责项目招商 、销售 全过 程管理，确保销售 、招商 指 标的完成 。 8、 保持与当 地 各政府 机 构的密切合作，配 合董事长参 与项目全过 程对外 协 调，保证施工、经营或 验 收 交 付 顺 利 进行。 9、 负责所 有工程管理，包括工程招投标/物 资采购、工程预 决 算 、工程成 本 控制、工程进度、质量、安 全、竣 工验 收 等，及时 解 决 施工过程中 存 在的问 题 。 10、根据项目发 展 目标，负责执行公司制定的经济 目标责任 保证各项指 标有效完成 。 11、处 理公司突 发 事件 ，抓 好 风 险 与危 机 管理。 12、定期 召 开公司例 会或 专 题 会议，会议记 录 需通报董事长。 副总经理主要工作职责 1、 在总经理的领导下，根据项目总工期要求，组织制定施工组织计划，并在整体计划下，组织编制项目的年、季、月工程进度计划，下达有关部室贯彻执行。 2、 负责工程进度、质量、安全、施工验收及工程招投标 /物资采购、工程预决算、工程成本控制、项目的开发协调，及时解决施工过程中存在的问题。 3、 审核分管部门人力资源发展计划，分管部门管理人员的考核、选聘，报总经理批准。 4、 协助总经理工作，指导所分管的部门经理对部门工作的管理，协调分管部门与其它部门间的工作关系。 5、 在总经...
