工程项目管理复习资料 简答题:1
在同一工程项目中,按工作任务分重要有哪些不一样的参与者
项目投资者;2
工程项目建设的负责人;3
设计单位;4
工程承包商;5
征询或监理企业
工程项目管理的详细目的是什么
专业目的(功能、质量、生产能力等);2
工期目的;3
费用目的(成本、投资)
现代项目管理的特点有哪些
具有管理理论、措施、手段的科学化;2
项目管理的社会化和专业化;3 项目管理的原则化和规范化;4
项目管理国际化
对于一种有前景、投资回收期长、具有风险的项目为何要分阶段实行
减少一次性的资金投入,前期工程投产后可以为后期工程筹集资金,减少项目的财务风险;2
逐渐积累建设经验,培养工程管理和运行管理人员;3
使工程建设进度与市场逐渐成熟的过程想协调,减少项目产品的市场风险
可行性研究包括哪些内容
实行要点;2
项目背景和历史;3
市场和工厂生产能力;4
原材料投入;5
厂址选择;6
项目设计;7
工厂机构和管理费用;8
制订实行时间安排;10
财务和经济评价
什么是工程项目系统的有关性和开放性
有关性:即各个子单元之间互相联络、互相影响、共同作用,构成一种严密的、有机的整体;2
开放性;即工程项目都是在一定的社会历史阶段,一定期间和空间中存在的,与其他系统有着多种联络
环境对工程项目的影响重要体目前哪些方面
环境决定着对项目的需求,决定着项目的存在价值;2
环境决定着项目的技术方案和实行方案以及他们的优化;3
环境是产生风险的本源
工程项目环境调查内容有哪些
社会的政治环境;2
社会的经济环境;3
社会的法律环境;4
自然条件;5
项目基础设施、场地周围交通运送、通讯;6
项目参与者的状况;7
其他方面;8
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工程项目的环境调查可以通