一 、什么是成本分析？ 成 本 分 析 是 按 照 一 定 的 原 则 ， 采 用 一 定 的 方 法 ， 利 用 成本 计 划 、成 本 核算和其他有关资料， 控制实际成 本 的 支出，揭示成 本 计 划 完成 情况， 查明成 本 升降的 原 因， 寻求降低成本 的 途径和方 法 ， 以达到用 最少的 劳动消耗取得最大的 经济效益的 目的 。 二、成本分析内容 对全部产品成 本 计 划 的 完成 情况进行总的 评价， 分 为三个方 面： 1、在核算资料的 基础上， 通过深入分 析 ， 正确评价企业成 本 计 划 的 执行结果， 提高企业和职工讲求经济效益的 积极性 2、揭示成 本 升降的 原 因， 正确地查明影响成 本 高低的各种因素及其原 因， 进一 步提高企业管理水平。 3、寻求进一 步降低成 本 的 途径和方 法 。成 本 分 析 还可以结合企业生产经营条件的 变化， 正确选定 适应新情况的 最合适的 成 本 水平。 三、成本分析的意义 成 本 分 析 是 根据成 本 资料对成 本 指标所进行的 分 析 。产品单位成 本 分 析 的 意义， 在于揭示各种产品单位成 本 及其各个成 本 项目的 变动情况， 查明单位成 本 升降的 具体原 因。其包括成 本 的 事前、事中和事后三个方 面。 1、成 本 的 事前分 析 是 指在成 本 未形成 之前所进行的 成 本 预 测 。 进 行 事 前 成 本 分 析 ， 可 使 企 业 的 成 本 控 制 有 可 靠 的目 标 。 2、成 本 的 事 中分 析 是指对正在执行 的 成 本 计划的 结果所进 行 的 分 析 。 事 中分 析 主要是为了进 行 成 本 控 制 ， 防止实际成 本 超过目 标 成 本 的 范围。 3、成 本 的 事 后控 制 是指对成 本 实际执行 的 结果所作的分 析 。 事 后分 析 主要是对成 本 执行 的 结果进 行 评价， 分 析 产生问题的 原因， 总结成 本 降低的 经验， 以利于下一期的 成 本控 制 活动的 开展。 四 、成本会计价值分析的步骤 价值分 析 一般可 分 为四步： 第一步是选择分 析 对象， 对一个企 业 来说， 需要进 行 价值分 析 的 产品应是具有 一定竞争能力， 有 一定市场的 产品。 第二步是进 行 功能、成 本 和价值的 分 析 。 这一步的 主要工作是...
