一、基本知识（可用于配对、判断、单选）第一章1．组织行为学的性质与层次 p8-102．权变理论观 262-2633．组织行为学 p74．帕森斯对组织的分类 p45．艾桑尼对组织的分类 p46．布劳对组织的分类 p57．国内学术界按组织的性质对组织的分类 p58．国内学术界按组织的形成方式对组织的分类 p59．组织行为学的研究措施 p2110．模型 p1411．组织类型 25712．组织的基本要素 25913．霍桑试验 p26第二章1、感觉 452、知觉 443、社会知觉 464、自我知觉 475、错 觉 496、气质 637、能力 668、性格 709、态度 7610、价值观 7311、个性的概念和形成 51+5512、弗洛依德的个性理论 6013、个体的行为反应 3014、人性假设 38第三章1、内容型鼓励理论 1002、需要层次论 100-1023、双原因理论 102-1054、奥德佛的 ERG 理论 105-1065、麦克利兰的成就需要鼓励理论 1066、过程型鼓励理论 1007、期望理论 1088、波特--劳勒的期望模式 1099、亚当斯的公平理论 11010、行为改造型鼓励理论 10011、斯金纳的强化理论 11312、惩罚 11413、综合鼓励模式 12114、豪斯—迪尔的公式 122第四章1、对群体行为的认识 1342、正式组织与非正式组织 1353、群体规模与工作绩效 1384、群体构造：同质与异质 138-1395、群体的凝聚力 1466、凝聚力与生产率的关系 1487、社会克制作用 1438、人际关系 1529、冲突的处理方式 151第五章1．领导者的权力 1962. 领导特质论 2003．民主的领导方式 2064．领导的持续流理论 2075．利克特的领导理论 2086．四分图理论 2097．管理方格图理论 2108．菲德勒理论 2129．弗鲁姆和耶顿领导模式 216第六章1、组织构造 2672、工作设计 2753、学习型组织 3214、企业文化 2875、组织发展 3086、敏感性训练 下面的解释7、直线与参谋 2668、集权和分权 3109、管理层次与管理幅度 26510、组织设计 263 及其理论 26411、巴纳德的组织理论 25912、凯恩的组织理论 26213、系统组织理论 26214、权变组织理论 26215、组织生命周期理论 26316、组织环境的影响 292-29317、环境的特性与类型 293-29518、勒温的组织变革理论 30419、组织变革的基本内容 30020 、 以 人 为 中 心 的 变 革 措 施 307敏感性训练：是一种通过无构造小组的互相作用变化行为的措施。在训练中，组员处在一种自由开放的环境中，讨论他们自己以及他们的互相交往过程，并有专业的行为科学家稍加引...
