战略分析—以小米公司为例 1 战略分析—以小米公司为例 一、前言 2015 年 7 月 12 日凌晨，小米联合创始人林斌在微博上发表了一篇名为《付诸行动比梦想更重要》的博文，是他两天前参加母校中山大学毕业典礼上的演讲辞。随后科技界业内人士潘九堂转发林斌的微博，并透露一个重要的信息——小米最新估值 800 亿美元。 小米估值 800 亿美金，对于一个短短成立仅 5 年的互联网公司，这是一个什么样的概念？我们首先可以从 800 亿美金入手，这个估值甚至超过了百度目前的市值，几乎是京东商城的两倍，是在香港上市的联想的 4 倍，甚至可以买下10个奇虎360。小米 5 年的账面价值已经超越了 800 倍。虽然这个估值存在一定“夸大”的嫌疑，但是不可否认的是，雷军等 人在 2010 年创办 的这家 公司，从今 天来 看 ，真 的改 变 了整 个中国 手机 界的格 局 ，改 变 了传 统 手机 的销 售 模 式 和 盈 利 模式 ，正 是它 的出 现 ，开 创了智 能 手机 的低 价模 式 ，推 动了中国 手机 智 能 机 普 及 时代 。 虽然，小米公司成立仅 5 年，但是对于一个互联网类 型 的公司，这段 看 似 短的历 史 已足 够 我们拿 来 分析这 5 年来 小米的战略变 化 ，所 以，本 文以小米公司为例进 行战略推 演分析。 二、小米公司 （一）小米公司简介 小米公司正 式 成立于 2010 年 4 月，是一家 专 注 于高 端 智 能 手机 、 互联网电视 以及 智 能 家 居 生 态 链 建 设 的创新型 科技企 业。“让 每 个人都 可享 受 科技的乐 趣 ”是小米公司的愿 景 。小米公司首创了用 互联网开 发模 式 开 发产 品 的模 式 ，用 极 客精 神 做 产 品 ，用 互联网模 式 干 掉 中间 环 节 ，致 力 于让 全 球 每 个人，都 能 享 用 来 自中国 的优 质 科技产 品 。 小米公司自 创办 以来 ，保 持 了令 世 界惊 讶 的增 长 速 度，小米公司在 2012 年全 年售 出 手机 719 万 台 ，2013 年售 出 手机 1870 万 台 ，2014 年售 出 手机 6112 万台 。小米手机 及 其 子 品 牌 红 米手机 已经成为了中国 市销 量 第 一，全 球 销 量 排 名前五 的优 秀 产 品 ，小米手机 亦 成为全 球 首个互联网手机 品 牌 。 图 1—小米手机年销量 ...
