战略管理“十大学派”简述与评价 1998 年 ， 明 茨 伯 格 对 前 人 的 工 作 进 行 了 分 析 和 归 纳 ， 总 结 出 企 业 战 略 研 究方 法 论 的 十 大 学 派 是 ： 设 计 学 派 、 计 划 学 派 、 定 位 学 派 、 企 业 家 学 派 、 认 知 学 派 、学 习 学 派 、 权 力 学 派 、 文 化 学 派 、 环 境 学 派 以 及 对 前 面 九 个 学 派 进 行 组 合 的 构 造学 派 。 十 大 战 略 学 派 从 不 同 的 视 角 出 发 给 出 了 不 同 的 回 答 ， 但 各 执 一 词 ， 难 以 统一 起 来 。 在 不 同 的 历 史 时 期 ， 有 些 战 略 学 派 也 曾 盛 极 一 时 ， 成 为 主 流 。 20 世 纪 70 年代 ， 设 计 学 派 和 计 划 学 派 是 主 流 ： 80 年 代 到 90 年 代 初 ， 定 位 学 派 是 主 流 。 在 达到 声 誉 的 顶 峰 之 后 ， 这 些 学 派 又 逐 渐 走 下 坡 路 。 而 除 构 造 学 派 的 后 面 六 个 学 派 从80 年 代 以 来 虽 然 引 起 了 人 们 的 关 注 ， 但 其 可 操作 性低， 仍无法 成 为 主 流 。 这 种“各 领风骚若干年 ”的 现象其 实也 不 奇怪， 它说明 三点；(1)战 略 的 形成 很复杂，不 是 那么容易弄清 楚 ；(2)人 们 对 战 略 的 认 识 需 要 一 个 过 程 ， 这 个 过 程 是 由 浅 入深 、 由 表 及 里 、 由 局 部 到 全 局 的 过 程 ， 即 使 是 现在 ， 这 个 认 识 过 程 也 还 远 远 没 有结 束 ： (3)随 着 时 代 的 变 迁 ， 环 境 发 生 了 变 化 ， 这 可 能 超 出 了 战 略 学 派 的 适 用 范围 ， 因 而 某 些 学 派 可 能 会 显 得 过 时 。 (1)设 计 学 派 设 计 学 派 是 典 型 的 深 思 熟 虑 型 战 略 学 派 ，认 为 战 略 制 定 与 实施 是 两 个 分 离 的过 程 ， 环 境 稳 定 ， 目 标 明 确 。 该 学 派 的 代 表 人 物 是 塞 兹 尼 克 、 安 德 鲁 斯 和 纽 曼 ，认 为 制 定 战 略 就 是 确 定 其 自 身 ...
