复习重点资料汇总： 一、填空题
企业战略管理特征有（ 高层次性 ）、（ 整体性 ）、（ 动态性 ）
经营资源中的无形资源包括（ 技术资源 ）、（ 商誉 ）
企业核心能力的创建基本方式有（ 创新 ）、（ 整合 ）
根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有几个方面主要内容，包括竞争对手的 （ 未来的目标 ）、（ 自我假设 ）、（ 潜在能力 ）
一体化战略的类型主有（ 横向一体化 ）、（ 纵向一体化 ）、（向前一体化 ）、（ 向后一体化 ）、（ 混合一体化 ）
战略能力分析主要包括（ 财务能力 ）、（ 营销能力 ）
一般而言，常见的战略调整方法有常规战略变化、有限的战略变化和（彻底的战略变化 ）、（ 企业转向 ）
经典战略理论缺陷之一忽视了对企业竞争环境进行分析与选择,在一定程度上弥补这一缺陷的 是( 波特 )
战略目标的特征有（ 可接受性 ）、（ 可检验性 ）、（ 可实现性 ）、（ 可挑战性 ）
衰退产业中的竞争战略主要选择有（ 领先战略 ）、（ 观望战略 ）、（ 抽资转向战略 ）、（ 快速退出战略 ）
市场渗透战略是由 现有产品 领域 与（ 现有市场 ）组 合而成 的一种 企业成 长 战略
进入 威 胁 的大 小 取 决 于 进入 壁 垒 的高低 以 及 （ 现有企业的反 应 程度 ）
企业通 过 有效 途 径 降 低 成 本，使 企业的全 部 成 本低 于 竞争对手的成 本，甚 至 是同 行业中最 低 的 成 本，从 而赢 取 竞争优 势 的一种 战略是（ 低 成 本战略 ）
战略与结 构 关 系 的基本原 则 是（ 组 织 战略 ）
企业宏 观环境主要包括（ 政 治 法律 ）、（ 经济 ）、（ 技术 ）、（社 会 文化 ）等 宏 观因 素
