电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

战略管理参考答案

战略管理参考答案_第1页
1/26
战略管理参考答案_第2页
2/26
战略管理参考答案_第3页
3/26
复习重点资料汇总: 一、填空题。 1.企业战略管理特征有( 高层次性 )、( 整体性 )、( 动态性 )。 2.经营资源中的无形资源包括( 技术资源 )、( 商誉 )。 3.企业核心能力的创建基本方式有( 创新 )、( 整合 )。 4.根据波特教授对竞争对手的分析,对竞争对手的分析有几个方面主要内容,包括竞争对手的 ( 未来的目标 )、( 自我假设 )、( 潜在能力 )。 5.一体化战略的类型主有( 横向一体化 )、( 纵向一体化 )、(向前一体化 )、( 向后一体化 )、( 混合一体化 )。 6.战略能力分析主要包括( 财务能力 )、( 营销能力 )。 7.一般而言,常见的战略调整方法有常规战略变化、有限的战略变化和(彻底的战略变化 )、( 企业转向 )。 8.经典战略理论缺陷之一忽视了对企业竞争环境进行分析与选择,在一定程度上弥补这一缺陷的 是( 波特 )。 9.战略目标的特征有( 可接受性 )、( 可检验性 )、( 可实现性 )、( 可挑战性 )。 10.衰退产业中的竞争战略主要选择有( 领先战略 )、( 观望战略 )、( 抽资转向战略 )、( 快速退出战略 )。 11.市场渗透战略是由 现有产品 领域 与( 现有市场 )组 合而成 的一种 企业成 长 战略。 12.进入 威 胁 的大 小 取 决 于 进入 壁 垒 的高低 以 及 ( 现有企业的反 应 程度 )。 13.企业通 过 有效 途 径 降 低 成 本,使 企业的全 部 成 本低 于 竞争对手的成 本,甚 至 是同 行业中最 低 的 成 本,从 而赢 取 竞争优 势 的一种 战略是( 低 成 本战略 )。 14. 战略与结 构 关 系 的基本原 则 是( 组 织 战略 )。 15. 企业宏 观环境主要包括( 政 治 法律 )、( 经济 )、( 技术 )、(社 会 文化 )等 宏 观因 素 。 16.战略目标的基本目标是有( 市场目标 )、( 利 润 目标 )、( 竞争目标 )、( 产品 目标 )。 17.战略能力分析主要包括( 财务能力 )、( 营销能力 )、( 组 织 效 能分析 )、( 企业文 化业绩 分析 )。 18.差 异 化战略的核心是取 得 某 种 对顾 客 有价 值 的( 独 特性 )。 19.科 学 管理创始 人 ( 泰 勒 )强 调,要通 过 计 划 工 作 ,挑选、培 训 和组 织 工 人 ,以 便 增 加 产量 。 20.企业的...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

战略管理参考答案

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部