1.什 么 叫 企 业 战 略 ？ 答 ： 企 业 战 略 是 指 企 业 根 据 环 境 的 变 化 ， 本 身 的 资 源 和 实 力 选 择 适 合 的 经 营 领 域和 产 品 ， 形 成 自 己 核 心 竞 争 力 ， 并 通 过 差 异 化 在 竞 争 中 取 胜 ， 随 着 世 界 经 济 全 球化 和 一 体 化 过 程 的 加 快 和 随 之 而 来 的 国 际 竞 争 的 加 剧 ，对 企 业 战 略 的 要 求 愈 来 愈高 。 企 业 战 略 管 理 有 以 下 五 部 分 组 成 ： 计 划 、 决 策 、 模 式 、 定 位 、 观 念 。 2.企 业 战 略 重 点 专 注 研 究 的 内 容 是 什 么 ？ 答 ： 1） 企 业 内 部 环 境 分 析 2） 确 定 企 业 宗 旨 3） 设 置 企 业 的 战 略 目 标 4） 制 定 企 业 的 战 略 5） 制 定 企 业 的 政 策 3.优 秀 战 略 优 秀 于 什 么 ？ 答 ： 优 秀 战 略 在 产 品 与 市 场 的 选 择 、 范 围 、 增 长 向 量、 竞 争 优 势、 协同作用 4.战 略 管 理 的 四种构成 要 素之 间的 关系怎样： 答 ： 1） 产 品 市 场 范 围 说明企 业 属于 什 么 特定 行业 和 领 域 ， 企 业 所处行业 中 产 品与 市 场 的 地位 是 否占有 优 势。 2） 增 长 向 量说明企 业 从现有 产 品 市 场 结合 想未来 产 品 分 市 场 组 合 移动的 方向 ，而 不涉及企 业 目 前产 品 与 市 场 的 态势。 3） 竞 争 优 势说明了企 业 所追求 的 ， 表明企 业 某一 产 品 与 市 场 组 合 的 特殊属性，凭借这种属性可以 给企 业 带来 强有 力 的 竞 争 。 4） 协同作用指 明了一 种联合 作用的 效果， 协同作用涉及企 业 与 其新产 品 和 市 场项目 相配合 所需要 的 特征。 相互关系： 竞 争 优 势——获利能力 保证 产 品 与 市 场 ——获利能力 范 围 增 长 向 量——获利能力 范 围 的 方向 协同作用——总体 获利能力 的 潜力 挖掘 5.企 业 战 略 管 理 科划 分 为几个层次 答 ： 1） 公司层战 略 ；2） 业 务层战 略 ；3） 职能层战 略 6.战 略 意图和 战...
