房地产公司设计管理部门管理流程

1 x x 地产开发有限公司 总设计师办公室管理手册 （初稿） 年月日 2 目录 第一章 工作职责、范围 1 、 部门概述……………………………………………………………………… 2 、 原则和要求 3 、 工作职责和范围……………………………………………………………………… 4 、 岗位职责…………………………….. 4 .1 部门经理岗位职责及岗位要求……………. 4 .2 建筑师岗位职责及岗位要求…………. 4 .3 结构工程师岗位职责及岗位要求…………. 4 .4 强、弱电工程师岗位职责及岗位要求…………. 4 .5 水暖工程师岗位职责及岗位要求………… 4 .6 精装修工程师岗位职责及岗位要求………… 4 .7 景观工程师岗位职责及岗位要求………… 4 .8 资料员岗位职责及岗位要求………… 第二章 管理流程及执行表格 第一部分 总则 第二部分 设计招标管理 （一） 目的 （二） 使用范围 （三） 原则和要求 （四） 职责 （五） 程序和内容 1 . 设计控制计划 2 . 设计任务书 3 . 招标邀请函 3 4 . 设计单位推荐 5 . 设计单位初选 6 . 发标 7 . 评标 8 . 签约 第三部分 设计过程控制管理 （一） 设计过程的跟踪控制 （二） 设计评审 1 . 方案设计阶段 2 . 初步设计阶段 3 . 扩初设计阶段 4 . 施工图设计阶段 （三） 设计输出文件的审查与验收 （四） 设计控制总结 第四部分 设计变更管理 （一） 变更分类 （二） 管理程序 （三） 设计变更的控制 第五部分 施工图管理 第六部分 景观设计管理流程 （一） 景观概念方案设计 1 . 景观设计单位选择 2 . 景观方案设计控制 3 . 设计评审 4 . 履约评价 （二） 景观实施方案设计 4 1 . 景观设计单位选择 2 . 景观实施方案设计控制 3 . 设计评审 4 . 履约评价 （三） 景观施工图设计 1 . 景观设计单位选择 2 . 景观施工图设计控制 3 . 设计评审 4 . 履约评价 第七部分 精装修设计管理流程 第三章 设计任务书编制指引 第四章 方案/初步设计审查指引 第五章 施工图审查指引 第六章 附表 5 第一章 总设计师办公室（含设计部）工作职责、范围 1 . 部门概述 1 .1 、部门名称 总设计师办公室（含设计部） 1 .2 、岗位组成：副总工程师、建筑师、结构设计师、强弱电工程师、水暖工程师、精装工程师、景观工程师、资料员等 1 .3 、工...