房 地 产开发有限公司 部门职责 2010
12 第 一 章 部 门 职 责 和 各 类 人 员 岗 位 职 责 第 一 节 职 能 部 门 职 责 一 、综合部 职 责 1、根据总经理指示，检查各 个时期的行政工作开展情况，为总经理部 署工作提交材料；起草各 个时期的工作计划、总结和 各 种文件
2、根据总经理的指示召集总经理办公会议和 专题会议，做好会议记录；组织编制公司行政工作计划和 工作总结
3、制定公司行政、人 事、劳动、工资、后勤、文书、档案、保密、安全生产、消防和 治安保卫等方面规章 制度，经总经理批准后组织实施
4、通过战略环境分析，会同有关部 门 拟定公司的发展战略和 规划，报总经理批准后组织实施
5、根据公司发展规划和 经营计划，拟定人 力资源发展规划和 计划、年度薪资计划、员 工劳动保险与福利计划
6、根据公司的总体目标 ，制定本 部 门 的工作目标 并 组织实施
7、负 责 公司办公用 品 及 设 备 、行政办公车 辆 、食 堂 、宿 舍 、办公环境、门 卫值 班 等总务 后勤管 理
9、负 责 员 工绩 效 考 核 、考 勤管 理和 劳动纪 律 管 理
10、制定员 工培 训 计划，集中 组织各 部 门 、公司在 岗 人 员 和 新 员 工开展相 应 的业 务 技 术 培 训
11、负 责 对 公司各 部 门 劳动纪 律 、安全保卫、总务 后勤等方面的检查监 督
12、负 责 公司领 导 的日 常 服 务 、会议服 务 和 对 外 事务 以 及 与政府 及 业务 部 门 的沟 通联 系
13、负 责 企 业 工商 资质 管 理工作
二 、财 务 部 职 责 1、参 与制定本 公司财 务 制度及 相 应 的实施细 则
2、参 与本 公司的工程 项 目可 信 性 研 究 和 项 目评 估 中 的财 务 分析工作
