打样管理规定

文件名称：打样管理规定 文件编码：GB0703.05 版本：A 第 1 页 共 9 页 1 目的 规范产品打样过程，提高打样质量，满足市场和顾客的需求。 2 范围 适用于产品打样全过程，包括设计开发产品、复制产品、改版产品打样。 3 定义 无 4 职责 4.1 客户服务部负责打样资料齐备、打样指令下达，打样计划排期，生产机台的打样调配，发外打样的联系及（宜昌城区外的）样品收发、打样信息反馈。 4.2 采购管理部负责打样材料的采购。 4.3 品管部负责打样材料及样品的理化指标检验，打样数量在 50 套以上的选样。 4.4 技术开发部和生产车间负责按生产排期完成打样作业。超过10 箱的打样产品由生产车间组织生产实施,开发部跟进。10 箱及以内的由开发部实施并负责跟进。 4.5 技术中心制作部负责打样文件、菲林、腐蚀铜版的制作，打样稿件的管理、翻版改版产品的打样工艺评审及文件网点、文字线条的签样确认。 4.6 技术开发部负责打样前的工艺策划、工艺评审（翻版产品出外）、材料申购，打样过程实施、跟踪、签样、（打样数量在 50 套以下的）选样，（宜昌城区内的）发外打样管理，组织打样验证评审。 4.7 总工程师负责打样过程中疑难工艺问题 的技术指导 。 5 流 程图 《 打样流 程》 6 工作内容 6.1 打样指令及排期 6.1.1 打样指令下达 客户服务部确认打样资料齐备后 制订 《 打样通 知 书 》，明 确打样产品的名称、数量和交 期，下发给 技术中心。开发产品打样资料包括指定图 纸 和电 子 文件，复制产品包括指定图 纸 和五 套经 评审确认的样张 。技术开发部经 理负责接 收并审核打样资料，对 打样资料不 全的可 拒 绝 执 行 。技术开发部开单 员 负责根 据 工艺评审记 录 （翻版改版产品为 《 工艺评审报 告 》，开发产品为 彩 喷 稿）,制订 《 打样作业指导 书 》，详 细 表 述 设计要 求、工艺要 求、改动 信息，并传 递 给 相 关 部门 和打样 文件名称：打样管理规定 文件编码：GB0703.05 版本：A 第 2 页 共 9 页 机台。打样机台按《打样作业指导书》实施打样作业。 6.1.2 打样排期下达 客户服务部负责按照订单紧急程度等原则确定打样顺序，制订明确的打样排期表，进行网络发布。实验室及生产车间按照排期安排机台打样。 6.1.3 打样交期沟通 技术开发部签样员负责跟踪打样进度跟踪，对打样交期不能满足的，及时上报实验...