精品文档---下载后可任意编辑公司人事部门半年工作总结 公司人事部门半年工作总结 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析讨论，做出带有规律性结论的书面材料，它可使零星的、肤浅的、外表的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们抽出时间写写总结吧。但是总结有什么要求呢？下面是我整理的公司人事部门半年工作总结，欢迎阅读与收藏。 公司人事部门半年工作总结 1 20xx 年 1 月，我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在那里感谢领导对我的细心培育，给予我工作上的支持。我将更加仔细的对待 20xx 下半年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作打算。 人事行政工作冗杂，目前部门已配备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员项目安排表、奖金安排表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员聘请至任用，依据各组的实际需要，有针对性，合理地聘请员工，配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作；法律法律规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐；确定员工劳动合同签定人数，协作人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣 1 / 9精品文档---下载后可任意编辑扬消防学问并做好办公室管理工作；对办公室清洁卫生，安全进行巡查；跟踪后勤支配员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等状况；排解员工之间的人和事矛盾。 一、对优化部门就诊各数据分析 在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发觉问题进行周与周的比较和本月与上个月的比较从中找出缘由，并进行跟优化工程师对接一齐分析问题的所在处。做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊比较，从中检查看那个平台就诊人数比较多，专心告知他们作出改整。 二、对于 20xx 年下半年需加强的方面 负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作状况，人员纪律的检查力度待提高；专心对公司企业文化及工作气氛的建设；员工培训机制的待完善和加强；应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡；我将在 20xx 年下半年继续完善公司制度，独特是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度。 三、加强培训力度，完善培训机制 强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需依据实际状况制定培训打算，使培训...
