精品文档---下载后可任意编辑公司副总经理竞聘演讲稿优选例文 公司副总经理竞聘演讲稿优选例文 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好！ 首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。 我是 20xx 年加入到奥科这个团队的。20xx 年，我负责公司的推广工作与后勤工作；20xx 年继续做推广工作，期间于 11 月份学习采购工作；20xx 年在 xx 分公司协助 xx 总公司管理珠三角的采购、发货工作，负责仓库后勤；20xx 年回到大团队做宣传推广和后勤工作。每一次变动都是一次学习，让我得到成长和蜕变。每一次竞聘都是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互沟通的机会。今日我竞聘的岗位是后勤经理。 我清楚地认识到，要成为一名合格的经理不容易，做为一个公司的负责人：不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识；不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。 我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。公司后勤工作种类多，工作性质不一。所以这就要求建立健全的工作制度，实行有效的激励和约束机制。假如我能得到各位信任，有幸竞职成功的话，我将带领后勤全体员工本着“一切为业精品文档---下载后可任意编辑务同事服务”的宗旨，围绕有效服务、周到服务、标准服务，为公司打造一支出色的后勤服务团队。具体将从以下几方面着手做起： 1、提高沟通能力，优化工作方法 做为一个管理者要学会沟通、善于沟通，做好下行沟通（员工沟通）、平行沟通（各部门沟通）、上行沟通汇报（领导沟通）。通过有效的沟通，不断完善后勤工作质量和水平，为后勤工作的高质量提供保障；同时，在原则制度和人性化管理中找到一个良好的结合点，学会调动员工的积极性，营造一个融洽的工作氛围，构建一个和谐的工作环境，提高后勤工作的质量及效率。宣传部是公司后勤工作重点，领导多次提出存在问题的地方，但一直没有得到很好的解决。近日我将宣传工作做了细致的整理，制定了可实施性的激励机制与考评方案，并且准备执行使用。 宣传工作将会从以下两个方面做出改变： ⑴公司网站内部推广做出调整。网站新闻不管是质量上还是数量上，都要求做好，完善标准。公司活动宣传，结合往年进行统一策划并考评，每次活动都进行预算与评估，做出最好的效果与宣传。 ⑵公司外部推广，准备组织团队进行优化与考核，改变以往单人操作。做好优化账...
