精品文档---下载后可任意编辑公司副总经理竞聘演讲稿优选例文 公司副总经理竞聘演讲稿优选例文 尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好! 首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。 我是 20xx 年加入到奥科这个团队的。20xx 年,我负责公司的推广工作与后勤工作;20xx 年继续做推广工作,期间于 11 月份学习采购工作;20xx 年在 xx 分公司协助 xx 总公司管理珠三角的采购、发货工作,负责仓库后勤;20xx 年回到大团队做宣传推广和后勤工作。每一次变动都是一次学习,让我得到成长和蜕变。每一次竞聘都是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互沟通的机会。今日我竞聘的岗位是后勤经理。 我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个公司的负责人:不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。 我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。公司后勤工作种类多,工作性质不一。所以这就要求建立健全的工作制度,实行有效的激励和约束机制。假如我能得到各位信任,有幸竞职成功的话,我将带领后勤全体员工本着“一切为业精品文档---下载后可任意编辑务同事服务”的宗旨,围绕有效服务、周到服务、标准服务,为公司打造一支出色的后勤服务团队。具体将从以下几方面着手做起: 1、提高沟通能力,优化工作方法 做为一个管理者要学会沟通、善于沟通,做好下行沟通(员工沟通)、平行沟通(各部门沟通)、上行沟通汇报(领导沟通)。通过有效的沟通,不断完善后勤工作质量和水平,为后勤工作的高质量提供保障;同时,在原则制度和人性化管理中找到一个良好的结合点,学会调动员工的积极性,营造一个融洽的工作氛围,构建一个和谐的工作环境,提高后勤工作的质量及效率。宣传部是公司后勤工作重点,领导多次提出存在问题的地方,但一直没有得到很好的解决。近日我将宣传工作做了细致的整理,制定了可实施性的激励机制与考评方案,并且准备执行使用。 宣传工作将会从以下两个方面做出改变: ⑴公司网站内部推广做出调整。网站新闻不管是质量上还是数量上,都要求做好,完善标准。公司活动宣传,结合往年进行统一策划并考评,每次活动都进行预算与评估,做出最好的效果与宣传。 ⑵公司外部推广,准备组织团队进行优化与考核,改变以往单人操作。做好优化账...