第 1 页精品文档---下载后可任意编辑公司办公室行政后勤管理工作总结多篇促进个人成长，提升生疏高度。随后提出殷切期望：后勤人员以细心、耐烦、细致、认真的看法完成好每一项工作。以下是我为大家整理的?公司办公室行政后勤管理工作总结多篇?，供大家参考学习，欢送阅读 公司办公室行政后勤管理工作总结多篇【一】 办公室是一个单位或企业的枢纽，起着承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和效劳保障大家工作平安的作用。内勤那么是办公室的内部勤务人员，负责办公室内部事务管理、文书处理、报表填写、文件起草等日常工作，是办公室工作的直接组织者和担当者。结合以前的工作经受，谈一些我对办公室内勤工作的粗浅生疏。 一、干好办公室内勤工作要处理好"四种冲突'。 一是处理好大局和小局的冲突。办公室作为一个综合部门，其性质主要表达在效劳性上，内勤人员主要是为领导和基层效劳。首先是为领导效劳。因此，"一切听从大局，一切效劳大局'就是内勤工作的动身点和落脚点，当小局工作与大局工作发生冲突的时候，自觉地做到小局听从大局、局部听从整体。同时尽力做好第 2 页精品文档---下载后可任意编辑小局工作，由于小局工作是做好大局的根底和前提。 二是处理好主动和被动的冲突。办公室工作的效劳性职能确定了工作的被动性，但要做好办公室工作，又必需发挥内勤人员的主动性，擅长在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前预备。对领导临时交办的任务、应急大事和突发大事等非确定性工作，要灵敏机动，做到忙而不乱。同时要主动适应领导的工作思路，想领导所想，谋领导所谋，把问题想在前，把工作做在前，主动做好超前效劳。 三是处理好政务和事务的冲突。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查争辩、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作；事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室内勤工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。四是处理好"过'与"不及'的冲突。为领导出想法，当参谋，第 3 页精品文档---下载后可任意编辑确定要把握"度'，把握分寸。办公室在领导决策中处于挂念和附属地位，不...
