精品文档---下载后可任意编辑制度名公司员工教育培训管理方案电子文件编码GLWA030页码5-1××公司员工教育培训管理方案一、总则(一)本制度以系统性为特征，目的是完善本公司的员工培训。(二)本公司为储备人才的长期培训或短期培训，均需依本章所列之条例进行。二、培训目标(一)本节所列培训目标，是为了人事部门进行培训时提供一定的参考。(二)凡计划培训时，首先确定这一培训是新进员工培训还是在职培训。(三)订立目标时应注意如下事项：1.是否希望提高在职人员的工作效率；2.是否希望通过培训改进员工工作表现；3.是否需要为在职人员未来进展或变动工作做准备；4.是否需要通过培训使员工有资格晋升；5.是不是为减少意外，加强安全的工作习惯；6.是不是为改善在职人员的工作态度，尤其是减少浪费的习惯；7.是不是需要改善材料处理加工方法，以打破生产技术上的瓶颈现象；8.是不是培训新进员工以适应其工作；9.是否需要教导新员工了解全部生产过程；10.是不是培育在职人员的指导能力，以便在工厂扩充时，指导新进员工。签发人责任人签名制度名公司员工教育培训管理方案电子文件编码GLWA030页码5-2精品文档---下载后可任意编辑三、学习方针确定培训目标后，需确定学习的主题，下列各项，可以帮助人事部门决定在职人员了解其义 务、责任与学习态度。1.是否可以用工作分析来配合培训；2.是否有品质标准以供培训者学习之用；3.是否有某些技术或工作方法必须予以指导；4.是否在安全操作方面需予以指导；5.是否可建立一种方法使在职人员减少材料浪费；6.是否需要教导材料处理的方法；7.是否决定在学习时采纳最佳机器设备操作方法；8.是否需要订立员工工作标准；9.是否期望改进或改变工作态度；10.是否需对业务员说明产品及业务，以增进其工作成效；11.是否包括工具的使用方法及放置位置在内的训练项目；12.是否需教导业务员本身工作以外的业务。四、培训形式(一)教育培训还需考虑培训形式，有了正确的培训形式，方可达到培训目标。(二)下列各条可提供一些参考：1.是否不脱产培训；2.是否需要一个教室和一个专职老师；3.是否采纳实地工作培训和教室授课相结合的方式；4.是否采纳实地工作培训和函授课程以达到培训目标。五、教学方法(一)本公司业务员的教育培训的教学可采纳授课或示范方法。(二)凡决定用授课方法时，须注意以下两点：1.授课是传授知识的最好方法；签发人责任人签名制度名公司员工教育培训管理方案电子文件编码GLWA030页码5-3精品文档---下...
