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公司审计部门主管工作总结5篇

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精品文档---下载后可任意编辑公司审计部门主管工作总结 5 篇 时间匆匆、岁月无痕,转眼间又到了一年的岁末,这一年即将离我们而去,一年的工作也将要画上句号。下面我给大家带来关于公司审计部门主管工作总结 5 篇,希望会对大家的工作与学习有所帮助。 公司审计部门主管工作总结 1 一年来,审计室取得了可喜的成绩但离教育内审和学院进展前进的步伐还有一定的差距:人员结构的合理性;对外沟通和学习培训的机会不多,工作的方法和手段浮于表面。 工作体会和建议: 1、领导的重视与支持是搞好内审工作的关键。领导的重视程度越高,内审工作就越有依靠,发挥的作用也就越大。我们在今后做好工作的同时,还要更加注重同上级领导的沟通,不定期汇报工作情况,以争取领导的信任,取得了领导对内审工作的高度重视和大力支持。 2、健全的审计机构,合理的人员结构及知识结构是做好审计工作的基础条件。审计工作是一项政策性强,涉及面广、专业技术要求高、工作难度大的工作。目前学院审计室的人员配置和人员结构与工作的要求仍然存在着一定的差距。希望能在新的一年有所改善。 精品文档---下载后可任意编辑 3、内审要树立服务意识。内审工作的性质决定了审计工作必须坚持监督与服务并重,寓监督与服务之中。内部审计归根到底是一种内部管理行为,它的目标是为了加强内部管理,为管理者服务。结合学院实际,内审工作的监督、评价、控制职能都必须着眼于为学院经济进展服务,把服务意识融于整个审计过程中,在做好监督的同时为领导提供可靠的决策依据,当好参谋,以适应学院的快速健康进展,为学院进展壮大保驾护航。 公司审计部门主管工作总结 2 一年来,在公司领导的亲切关怀和指导下,我在审计部经理的岗位上,带领审计部的全体同仁严格根据年初制定的审计计划,紧紧围绕公司提出的"加大核查、审核、监管力度,确保各项制度深化落实"这一工作目标,积极主动地在公司内部开展了审计工作。经过全体同志们的共同努力,取得了一定成绩,主要表现在: 1、从公司内审工作的开展上实现了由原来的浅层次、窄领域的简单审计向多方位、宽领域的综合审计的转变,实现了从创建到各项工作得以健康进展的良性过渡。 2、从个人的工作能力发面,实现了从最初的不了解、不熟悉,工作过分谨慎小心,甚至有些领域不敢介入,到现在能大胆的、全面的开展工作的转变。可以说经过一年的努力,我现在已经全部融入到了这个充满活力、朝气的大家庭中,但这与领导...

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