第 1 页 共 5 页精品文档---下载后可任意编辑公司管理人员培训总结 公司管理人员培训总结 20XX 年 4 月 12-13 日，我有幸受公司委派，在 XX 市 XX 区 XX 路 65 号 XX 饭店，进展了为期两天的封闭式〔学习〕培训，倾听了中国企业经理人培训导师、中国实战型执行管理专家韩超老师的精彩报告，并结自工作岗位进展了认真广泛的协商 ，公司管理人员培训总结
通过学习思考，使我学到了不少有关质量管理、平安管理、生产管理等方面的学问;深刻生疏到我们化验室有时存在对原材料及产品质量的应付检验、统计数据的虚假填报、拖延时间等行为的危害性;知道了近期工作的重点，开阔了视野，为今后更好的工作奠定了根底
通过培训使我受益匪浅，感受颇深
一、本次培训，我学到了管理的'很多新学问、新方法 第 2 页 共 5 页精品文档---下载后可任意编辑 韩老师从以下几个方面讲解并描述了管理学的内容和方法： 1、自我管理篇，就是管理者转换思维方式、转换工作角色、学习与人沟通的技巧等
2、团队管理篇，从选人用人到培育辅导、从团队管理到团队领导、从跨部门协作到流程化协作等
3、工作管理篇，从预备委派到有效授权、从目标绩效到工程管理、从督导管理到执行系统
4、领导魅力篇，从管理技能到领导魅力、从〔制度〕约束到文化影响、从薪酬嘉奖到全面鼓舞
尤其是韩老师的经典语录使我感受最深:"管人与管事，思维要分别，行为要结合;领导要管人，流程要管事';"强将手下有弱兵，用进废退，把每次的突发大事变成今后的例行工作'等等，使我受益匪浅，让我把握了破解日常管理中毁灭的一些难题，比方：新老难容、帮派问题、相互推诿、无事生非、弄虚作假等问题
第 3 页 共 5 页精品文档---下载后可任意编辑 二、通过学习培训，使我清楚地体会到要不断加强素养、力气的培育和熬炼 一是要加强员工
