精品文档---下载后可任意编辑关于车间年度工作总结汇总 10 篇 一月份： 1.车间针对公司元旦前进行的检查及每周检查中发现的问题车间要求工段进行了整改，例如：检查了现场仪表的标识，重点检查了现场仪表及电气设备存在的安全隐患。 2.对车间的“安康杯”竞赛活动进行总结。 3.车间针对 1 月 x 日－16 日集团公司安委会组织的安全检查当中提出的问题（电气 6 项 仪表 5 项）制定了整改措施，有序有步骤的解决了现有问题，并要求员工提高认识。 4. 进行了劳动纪律和劳保穿戴的专项抽查，对查出的问题进行了严格的考核，车间决定将不断加强劳动纪律的管理，通过加强劳动纪律的管理加强基础建设，为安全生产打好基础。 二月份： 1.车间仪表专业对标签进行重新核查，并完善台帐。 2、根据集团公司及东瑞公司安环科的要求，2 月初完成了公司与车间安全责任书的签订，责任书的内容包括安全生产、治安保卫、环境目标，内容详细，范围全面，从各方面提出了安全工作的要求。责任书的签订为明确责任、保证安全工作提供了有效保障。 3. 车间进一步完善了安全标准化台帐。 4. 针对 13 日上午，DCS 程序下装联锁整流柜开关跳停导致的停车事件，车间深化分析了事件原因，法律法律规范了控制系统及现场仪表的操作规程，并根据事故分析组织了相关专业知识方面的培训。并组织员工学习八个必须。 三月份： 1. 3 月初完成了车间与工段的安全责任书的签订，同时工段也与员工完成安全书的签订。责任书的签订为明确责任、保证安全工作提供了有效保障。 2、顺利完成我车间植树任务。 3、加强巡检监察力度，从而达到法律法律规范巡检。并对巡检责任区细化。 4、加大了安全员到现场监察的力度。 5、进一步完善标识台帐。 四月份： 1. 加强巡检，及时进行现场的维修工作。对于现场出现的一些有可能影响生产的问题及时解决，工段里解决不了的车间想办法解决，如三氯乙烯灌装称工作不稳定，给工艺操作及产品销售带来了较大的影响。知道这一情况后我们组织人员及时进行了一次校称，但校称后仍继续出现不稳定的情况，我们又联系了厂家，并在员工的努力下，终于确定称重传感器出了问题。由于东瑞没有备份的称重传感器。于是，我们与化工公司积极联系协商，问题得到了及时的解决。总之，对于现场出现的问题我们要求尽可能快地解决，不让仪表原因导致生产的不稳定。精品文档---下载后可任意编辑 2. 车间检查了现场仪表的标识，重点检查了...
