精品文档---下载后可任意编辑关于酒店疫情防控应急预案 【篇一】酒店疫情防控应急预案 一、疫情防范组织架构 疫情防范领导小组、人流管控、隔离诊治、环境消毒、宣传教育 二、运作盘查要点 (一)要素 1、人：员工、配套商、客户、外包商应聘者、其他访客 2、机：机电设备、防疫设备 3、料：经营物料、防疫物料 4、法：操作、管理办法 5、环：客房区、办公区、生活区、公共区、隔离区 (二)经营运作层面(必须考虑疫情防控) 1、因返乡员工延迟或隔离造成的用工短缺 2、办公人员支援生产工作 3、考虑供应商的防疫情况 4、环境治理、预防感染。 (三)疫情防护措施以及应对策略 1、对外的沟通与协调机制 2、疫情防控工作小组运作 3、设备与制具的消毒清洁精品文档---下载后可任意编辑 4、疫情监测以防控办法 5、环境消杀办法 三、复工前的环境消杀工作 四、复工人员管控的原则 (一)疫情重区域+一线人员： 1、居家隔离，观察 1—2 周 2、每日通报防护情况 (二)疫情轻区域+一线人员： 1、重新编组、恢复运营 2、进入酒店严格检查 3、异常员工及时隔离 (三)疫情重区域+非一线人员 1、居家办公，在家隔离 2、每日通报防护情况 (四)疫情轻区域+非一线人员 1、参加疫情防护 2、支援业务与生产 3、必要业务维持 五、复工期间人流管控措施 六、复工安排事项： 七、防护用品清单【篇二】酒店疫情防控应急预案 为了有效及时地控制和消除新冠病毒的传染和发生，尽快建立精品文档---下载后可任意编辑和完善疫情报告和防控系统，根据国家《传染病防治法》及上级主管部门要求,本着对宽阔顾客和员工健康及生命安全负责的方针做到传染病的早发现、早报告早隔离、早治疗，维护酒店正常的经营秩序，结合酒店的实际情况，特制定本预案。 —、建立组织机构，落实职责到人 酒店成立以酒店总经理为组长的新冠病毒疫情防控工作小组，全面负责店内新冠病毒疫情的各项预防和控制工作。 组 长: 总经理 副组长: 副总经理 组 员: 各部门经理 二、密切关注疫情，加强宣传教育 （一）紧急监测 1、各部门密切跟踪境内外疫情进展情况并及时通报情况。 2、建立巡查制度.酒店以各部门为单位各自负责本区域内的新冠病毒疫情的各项预防和控制工作。 3、酒店各部门每日密切关注本部门员工以及所接触人员并及时进行监测。 （二）宣传教育 各部门加强新冠病毒疫情防治知识的学习，提高加强员工对防控知识的了解，消除不必要的恐慌，同...
