2025年一级建造师项目管理试卷VIP专享

综合测试题（五）一、单项选择题（共 70 题。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 根据我国《建筑法》，协议约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（ ）。 A. 指定生产厂 B. 指定供应商 C. 提出质量规定 D.指定详细品牌2. 施工承包企业按经监理工程师根据协议和有关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（ ）承担。 A. 建设单位 B. 监理单位 C. 施工承包企业 D.监理单位和施工承包企业共同3. 建设工程项目决策阶段筹划的重要任务是（ ）。A. 定义怎样组织项目建设 B. 定义项目开发或建设的任务和意义C. 定义怎样组织项目开发 D.定义项目开发的程序和内容4.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（ ）。 A．确定项目管理的各项工作流程 B．分析项目管理协议构造模式 C．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D．分析组织管理方面存在的问题 5. 建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一种建设工程服务的项目信息门户主持者的是（ ）。 A. 建设行政主管部门 B. 设计单位 C. 业主委托的工程顾问企业 D.施工单位6. 政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和（ ）。 A. 监督检查施工项目进度及投资 B. 监督工程建设各方主体的质量行为 C. 监督检查施工现场的安全状况 D.验收工程项目施工质量7.根据《建设工程施工协议(示范文本)》(GF-99-0201)，协议实行过程中工程师同意采用承包人的合理化提议，由此所发生的费用或获得的收益应由（ ）。 A．发包人与承包人另行约定分担或分享 B．发包人承担或享有 C．发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享 D．承包人承担或享有8. 施工项目管理班子组员编制的施工项目成本计划假如达不到目的规定，则应（ ），并重新编制成本计划。 A．重新分解贯彻成本目的 B．寻找减少成本的途径 C．对项目成本进行再分解 D．修订企业定额9. 某工程网络计划中，工作 M 的总时差为 5 天，自由时差为 3 天；在计划执行状况的检查中，发现只有工作 M 的实际进度拖后了 4 天。则有关工作 M 实际进度的说法，对的的是（ ）。 A．使总工期拖后 l 天，使后续工作最早开始时间拖后 1 天 B．不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行 C．使总工期拖后 1 天，但不影响后续工作的正常进行 D．不影响总...