监理概论监理原则:严格监理,热情服务,秉公办事,一丝不苟工程项目:也称建设项目。一种项目可以是一种单位工程,也可以是一种系统的群体工程。项目的特征:目的性、系统性、一次性。其中目的性,又深入分为成果目的(投资理由)和约束性目的(质量、费用、进度)。工程项目的必备条件:①工程要有明确的建设目的和投资理由(成果目的);②工程要有明确的建设任务量 ,即要有确定的建设范围及质量目的(约束性目的);③工程各构成部分之间要有明确的组织关系,应是一种系统 ;④项目实行的一次性。三大目的之间的关系要点:①作用与反作用、对立统一,质量高、费用高、工期相对长;反作用,质量完毕得好,减少了返工节省了费用和时间。②三大目的之间的重要关系:一般同等重要,不一样使其重要程度不一样(优先保证的目的是与质量有关的目的:安全可靠、功能使用、施工质量)。简化的基本建设程序阶段(决策、实行、使用)与世界银行程序对比:P54世界银行项目周期国内公路基本建设程序项目选定阶段预可行性研究、项目提议书项目准备阶段工程可行性研究、设计计划任务书、编制初步设计、审批初步设计项目评估阶段项目谈判阶段项目实行阶段同意有关文献和方案、动工汇报、中间检查、竣工验收项目后评阶段工程总结后评估公路工程基本建设程序,可分为决策阶段和实行阶段。决策阶段为可行性研究和设计任务书的编制,实行阶段则从设计开始、通过施工至缺陷保修期结束。可行性研究是建设项目决策的基础和根据,是科学的进行建设、加紧工程进度、缩短工期、提高工程效益的重要手段。设计任务书是确定基本建设项目、编制设计文献的重要根据,由公路部门会同勘测、设计单位编制,经交通主管部门同意后报计划部门审批。世界银行的项目管理,要通过精心选择(项目选定)、充足准备(项目准备)、周末评估(项目评估)、认真谈判(谈判签约)、严格管理(项目实行阶段)、全面评价(后评估阶段)六个阶段,世界银行的术语称之为“项目周期”。初步设计文献的内容:P49① 建设目的和根据;②建设规模,包括路线、桥梁长度,起止点及主控制点,建设原则,如线路等级、路面等级、桥梁宽度等;③规定达到的技术水平和经济效益;④水文、地质、材料、燃料、动力、运送等协作条件;⑤需占用的土地;⑥防震的规定;⑦建设工期;⑧投资控制数及投资来源。初步设计作用:①可以作为下一步技术设计或施工图设计的根据;②可以据之进行施工准备;③可以作为安排基...