连锁商业企业经营指标分析指南第一部分总部经营分析．收益力分析•总资产周转率2公式：总资产周转率总收入三总资产2说明：比率越高，表示资产经营效率越高；比率越低，表示资产经营效率越低。总收入包括营业收入和非营业收入。•资本周转率2公式：资本周转率总收入三资本2说明：比率越高，表示资本经营效率越高；比率越低，表示资本经营效率越低。•存货周转率2公式：存货周转率销售净额三（期初库存期末库存）（以零售价计算）2说明：比率越高，表示经营效率越高或存货管理越好；存货越低，表示经营效率越低或存货管理越差。•存货周转期间2公式：存货周转期间平均库存三日均销售净额（以零售价计算存货）2说明：日期越长，表示经营效率越低或存货管理越差；日期越短，表示经营效率越高或存货管理越好。•销售毛利率2公式：销售毛利率毛利额三销售净额2说明：比率越高，表示获利空间越大；比率越低，表示获利空间越小。•销售净利率2公式：销售净利率净利额三销售净额2说明：比率越高，表示净利率越高；比率越低，表示净利率越低•人事费用率2公式：人事费用率人事费用三销售净额2说明：比率越高，表示人员创造的营业额越低或人事费用越高；比率越低，表示人员创造的销售额越高，或人事费用越低。•广告费用率2公式：广告费用率广告费用三销售净额2说明：比率越高，表示广告所创造的营业额越低；比率越低，表示广告所创造的营业额越•租金费用率2公式：租金费用率租金三销售净额2说明：比率越高，表示地点选择越不佳；比率越低，表示地点选择越佳。租金和销售净额之间的关系是相对的，通常将租金限制在一定的百分比以下。•营业费用率2公式：营业费用率营业费用三营业收入2说明：比率越高，表示营业费用支出的效率越低；比率越低，表示营业费用支出的效率越高。.损益平衡点与销货额比2公式：损益平衡点与销货额比损益平衡点三销售净额2说明：如果比率小于，表示有盈余，比例越小，盈余越多；如果比率大于，表示有亏损，比例越大，亏损越多。•应付帐款周转期间2公式：应付帐款周转期间（应付帐款应付票据）三日均进货净额2说明：期间越长，表示免费使用厂商信用的时间越长；期间越短，表示免费使用厂商信用的时间越短。尽量提高应付帐款周转期间。.经营安全力2公式：经营安全力一（损益平衡点三营业额）2说明：点数越高，表示营业额超越损益平衡点越多；点数越低，表示营业额超越损益平衡点越少。尽量提高经营安全力。•总费用率2公式：总费用率总...
