公司车辆管理制度一、制度总则为使公司车辆管理达到统一合理化,达到有效的使用,一定限度的节约成本,真实的反映车辆的实际情况,尽可能的发挥最大经济效益
对公司所有车辆的保养维修进行控制,以确保车辆安全、良好的运行以及保养和维修的及时、经济、可靠性,特制定本制度
二、试用范围公司名下所属各类车种,包含生产、销售、财务、行政各部门车辆集中管理调配
对于公司最高领导特别、特殊指派车辆,作另行处理
三、具体制度内容第一条车辆管理1
公司车辆的证照及稽核等事务统由行政部负责管理
由行政部依据工作需求调派车辆使用,指派专人负责维修、检验、清洁等附属工作
公司的办公车辆原则上只供公司总经理及副总经理领导公出使用
公司其他职员因公用车须于事前向所属部门负责人及行政部申请调派,填写《派车单》,除公司总经理因公用车外,无“派车单”出车一律视为私自用车
行政部依重要性顺序派车,职员不按规定办理申请流程,不得派车
在举办大型活动、采购办公用品、接送公司客户、应对紧急事件等情况下使用公司车辆应申报行政部负责人审批,经过批准方可准许使用
节假日或上班时间外车辆的使用应呈请行政部负责人核准后方准调派,公司总经理用车及副总经理因公用车不必有此程序,但事后须由司机向行政部负责人说明情况,并登记出行记录
每车指派后,由驾驶员回程后登记,注明出车地、途径地、目的地、出车时间、返回时间、出车事由等,并签字确认
行政部随机抽查,发现记载不实、不全或未记载现象,应及时核实、处理
各种车辆的附带资料,除行车执照、保险卡由各使用人携带外,其余均由行政部保管,车辆的各种购买原始凭证、行车证、保险单、税单等行车必备的有效证件的复印件均交由行政部备案
第二条车辆使用1
公务车不得借予非本公司人员使用
使用人于驾驶车辆前应对车辆做基本检查(如水箱、油量、机油、轮胎、外观等)如发现故障、配件失窃或损坏等