加强企业财务管理的几点建议

第 1 页精品文档---下载后可任意编辑加强企业财务管理的几点建议 一、企业财务管理的重要性 企业财务管理的优劣，直接影响着企业的市场竞争力甚至企业的生存。企业若想在竞争激烈的市场经济下求得进展，必需以财务管理为中心，有规划有目标地不断累积提高企业自主经营力量。面对激烈的竞争，要想求得生存、获得进展必需重视企业管理，由于财务管理水平凹凸直接影响到企业管理的水平凹凸，进而影响到企业经济效益的好坏。因此，优化财务管理，挖掘财务管理各功能，对于促进企业经济效益具有重要意义。一个企业的兴衰与财务直接相关，企业管理必需以财务管理为中心，其重要性主要表达在以下几个方面： 第一，财务管理是一切管理活动的共同基础，它在企业管理中的中心地位是一种客观要求。财务管理是就资金运动，处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作。企业的资金筹集、使用和安排，一切涉及资金的业务活动都属于财务管理的范围。企业的生产经营活动都离不开财务的反映和调控，企业的经济核算、财务监督，更是企业经济活动的有效制约和检查。企业财务管理是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢。 其次，企业的管理从注意生产的管理转到财务管理是社会的第 2 页精品文档---下载后可任意编辑进步。随着社会主义市场经济体制的逐步建立，财务管理工作在企业管理中越来越占有重要的地位。必需坚持一手抓生产进展，一手抓财务管理；既要向生产要效益，又要向管理要效益。管理同样也是生产力。财务管理与经济效益具有亲热联系。企业追求目标就是围围着如何以最小的投资取得尽量大的经济效益，加强财务管理能够掌握费用、降低本钱；通过对存活的管理可以优化库存结构，削减存货积压，做到经济库存；通过价格的拉动，可以增加企业的收入。因此充分发挥财务管理的作用，能够更加有效地提高经济效益。 第三，企业与外部交往的一些活动都离不开财务管理工作。通过会计核算，对原始数据进行收集、传递、分类、登记、归纳、总结、储存、将其处理成有用的经济管理信息；进而开展财务分析工作，对企业财务活动的过程和结果进行评价和分析，并对将来财务活动及其结果作出估量和测试。通过这一系列财务管理环节，使企业能够向外界供应精确、真实的信息，从而有助于国家宏观调控，使投资人进行合理投资，银行做出信贷决策以及税务机关依法征税。 第四，强化财务管理可以发觉企业存在问题的根源，拿出解决问题的方法。财务部门通过对财务指标的常常性的...