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加强企业财务管理的几点建议

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第 1 页精品文档---下载后可任意编辑加强企业财务管理的几点建议 一、企业财务管理的重要性 企业财务管理的优劣,直接影响着企业的市场竞争力甚至企业的生存。企业若想在竞争激烈的市场经济下求得进展,必需以财务管理为中心,有规划有目标地不断累积提高企业自主经营力量。面对激烈的竞争,要想求得生存、获得进展必需重视企业管理,由于财务管理水平凹凸直接影响到企业管理的水平凹凸,进而影响到企业经济效益的好坏。因此,优化财务管理,挖掘财务管理各功能,对于促进企业经济效益具有重要意义。一个企业的兴衰与财务直接相关,企业管理必需以财务管理为中心,其重要性主要表达在以下几个方面: 第一,财务管理是一切管理活动的共同基础,它在企业管理中的中心地位是一种客观要求。财务管理是就资金运动,处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作。企业的资金筹集、使用和安排,一切涉及资金的业务活动都属于财务管理的范围。企业的生产经营活动都离不开财务的反映和调控,企业的经济核算、财务监督,更是企业经济活动的有效制约和检查。企业财务管理是企业管理的基础,是企业内部管理的中枢。 其次,企业的管理从注意生产的管理转到财务管理是社会的第 2 页精品文档---下载后可任意编辑进步。随着社会主义市场经济体制的逐步建立,财务管理工作在企业管理中越来越占有重要的地位。必需坚持一手抓生产进展,一手抓财务管理;既要向生产要效益,又要向管理要效益。管理同样也是生产力。财务管理与经济效益具有亲热联系。企业追求目标就是围围着如何以最小的投资取得尽量大的经济效益,加强财务管理能够掌握费用、降低本钱;通过对存活的管理可以优化库存结构,削减存货积压,做到经济库存;通过价格的拉动,可以增加企业的收入。因此充分发挥财务管理的作用,能够更加有效地提高经济效益。 第三,企业与外部交往的一些活动都离不开财务管理工作。通过会计核算,对原始数据进行收集、传递、分类、登记、归纳、总结、储存、将其处理成有用的经济管理信息;进而开展财务分析工作,对企业财务活动的过程和结果进行评价和分析,并对将来财务活动及其结果作出估量和测试。通过这一系列财务管理环节,使企业能够向外界供应精确、真实的信息,从而有助于国家宏观调控,使投资人进行合理投资,银行做出信贷决策以及税务机关依法征税。 第四,强化财务管理可以发觉企业存在问题的根源,拿出解决问题的方法。财务部门通过对财务指标的常常性的...

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