励志演讲稿范文集合6篇

精品文档---下载后可任意编辑励志演讲稿范文集合 6 篇励志演讲稿 篇 1 20xx 年会怎么样呢?确实来讲，20xx 年以后，也是最近这几年，我们这些观察企业、观察经济的人看到的是最大的一个变化时期。今日大概是中南沿海地区中小制造企业最困难的一个时间点，我认为从今往后三年到五年内，还会非常非常困难。即便 20xx 年中国经济出现一个反弹，制造业在沿海地区的破产、歇业、倒闭浪潮仍然不会结束。 成本优势不在传统企业怎么办? 三年五年后在沿海地区大概有一半左右的传统制造业企业会离场。主要的原因是过去三十多年的赚钱方式在 20xx 年开始发生了大的变化，在过去三十多年里我们只靠成本优势。1980 年代以来，跟发达国家相比，我们的土地很便宜，劳动力成本很便宜，税收优惠，对环境我们不需要承担任何责任。这是三十多年来制造业进展的四大优势，都跟成本有关系。 但今日，至少在珠三角、长三角地区，这四大优势全部都丧失掉了。今日所有的中国制造业企业面临到四大成本的丧失。这是我们制造业面临的大问题。在这个状态里面，真正遭遇最大危险的还不是中小企业，而是那些雇工在三、五万人到二十万人之间的大型企业。20xx 年大概是最近十几年来中国大型企业将面临全面危机的一年。20xx 年所有大企业都面临一个问题，我们原来所熟悉的各种精品文档---下载后可任意编辑各样的模式都发生变化了。品牌老化了，人才、资本都发生了很大的问题。 那是不是说中国所有的制造业企业已经没有未来了，已经两眼漆黑了呢?其实不是的。我认为确实在 20xx 年的今日，中国有很多企业通过真正的产业转型升级，获得了新生。那未来能活下来的企业有哪些?我认为从 20xx 年开始真正有活力活得下来的不是大型企业而是中小企业。 中小企业未来面临的转型方式是什么呢?我认为有三个关键词： 第一个叫做专业公司。 20xx 年以后假如还在做企业的话，千万记住一句话，你这一辈子大概只能干一件事了。千万不要去做很多多元化的企业，开个服装厂，开个饭店，投资一个小额贷款公司，再开一个洗脚店。这种人在未来一定没有机会了。未来真正有机会的是你在一个非常窄众的市场里面，做专一产品。所以未来的企业会越来越专业，越来越窄众化。 第二件事是你必须要用信息化的手段再造你的企业。 所谓信息化的手段是两件事，第一件事你要用信息化的手段再造你企业所有的内部流程，你的供应链流程、生产流程、财务流程、HR 流程、公共管理流程、学习流程。再...