精品文档---下载后可任意编辑卓越培训心得体会（9 篇）卓越培训心得体会 第一篇： 上周参加了公司举办的管理人员执行力课程培训，在三天的培训中王登峰老师通过形式多样、幽默风趣的教与学的活动，让学到了很多，总结执行力就是：用心、快、坚持行动第一、绝不找借口、知道不等于做到，希望将学到的应用到今后的工作中，不断提高团队的执行力，让客户满意，达到培训预期效果
三天中，王老师要表达的意思很多，并分段用体验的方式让大家亲身去领悟
如：在有行动才有结果的片段中他用谁想得到一百元的小游戏来阐述；在解释在商业活动中要“只做第一，不能做第一的要也做唯一”的片段中，让团队用各自用独特的进场方式以赢得裁判的青睐
其中，体会最深的是在半小时内完成统一整齐的部分军训内容片段
首先通过激励大家让大家有激情和信心去完成任务，接着指定了行动标准，并对着标准有明确的处罚，最后是设立监督人员督促大家完成
这就类似管理学中的计划、组织、领导、控制四个环节，但老师通过让们用这种方式很快让们深刻领悟其中的道理，其实这场军训就是们的日常项目管理或销售活动的一个缩影
一、 们要培育工作激情，要善于发现工作中的目的和精品文档---下载后可任意编辑意义，从而热爱工作、培育激情，这样就能全身心投入到工作中，自动自发做好本职工作
二、 快速行动，做到最好
行动缓慢，执行力必定大打折扣，严重影响工作计划的顺利实施
借口是拖延的温床，行动迟缓的人往往也是善于寻找借口的人，花掉大量的时间和精力不停地为自己找借口进行辩护，以此推卸责任，躲避上司的责备
执行速度就是要行动迅速，雷厉风行，争当先锋模范，争做排头兵
其实，前进只需一个理由，后退有一百个借口，不要去找一百个理由来证明自己不是懦夫，而要去找一个理由来证明自己是勇士
三、 有个良好的监督和考核标准
在实现目标的过程中，监督就是最好的追踪考核，确保一项工作按规划的时间和进
