精品文档---下载后可任意编辑洋县建立党政领导班子和领导干部绩效考核评价体系 近年来，洋县把建立健全科学的党政领导班子和领导干部绩效考核评价体系，作为推动干部工作科学化、民主化、制度化的重要举措，进一步完善考核内容，改进考核方式，扩大考核民主，强化考核结果运用，初步建立了客观、公正、科学的干部考核、评价和使用机制，增强了宽阔干部的责任感、使命感和危机感，激发了宽阔干部干事创业的工作活力。 一、健全工作机制，提高考核的准确度 建立健全科学的考核工作机制，为准确客观地评价领导班子和领导干部的综合情况奠定良好的根底。 一是科学制定考核方法。实行召开座谈会、发放征求意见稿、专题调研等方式广泛征求意见。在对全县各乡镇各部门充分调查讨论的根底上，制定?促进科学开展的领导班子和领导干部年度考核评价方法?(试行)，广泛听取各方面对考核方法的意见和建议，征求到意见建议 50 余条，根据征求来的意见和建议集思广益对考核方法进行修改和完善。使考核方法贴近实际、减少不合理因素，同时使考核操作方法得到深化了解。 二是标准考核程序。年终考核时，成立县绩效考核领精品文档---下载后可任意编辑导小组，统一考核方法、程序和扣分标准，组织考核人员进行岗位培训，进一步提高考核人员队伍科学分析和处理问题的能力。严格根据听取考核对象的述职、组织群众测评、个别座谈、现场观察、专项抽查、综合分析鉴别、反响意见的程序对领导班子和领导干部的绩效进行考核。通过严格考核程序，保证了考核工作的扎实、标准、有序进行。 三是建立考核责任追究制度。严肃考核纪律，明确考核工作人员、提供情况数据、负责审查等职能部门的相关职责，同时，加大督查力度，对不能很好履行职责，提供虚假情况、考核结果失真、失准或违反纪律的人员，根据情节轻重，给予通报批判、诫勉谈话、取消考核资格、组织处理或纪律处分，并追究有关领导责任。 二、改进方式方法，提高考核的科学性 实行科学严密、标准有序的考核方式，提高考核评价工作的质量和效率，为保障选人用人的准确性提供价值较高的依据。 一是科学设置考核指标。将考核分为五大范围、三个层次进行考核。五大范围包括：乡镇；县委部门、群团组织，人大办、政协办〔含各委室〕，法、检院；县政府综合部门、直属机构；经济管理部门；双管单位。三个层次分为：领导班子；领导班子正职；领导班子其他成员。逐精品文档---下载后可任意编辑项分解细化落实目标任务，...
