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管(Guan)理制度长春市双(Shuang)阳区长岭煤矿二〇一(Yi)七年目(Mu) 录一(Yi)、 打点(Li)人员巡查制度 1二(Er)、 设(She)备打点制度 1三、 停送电打点制度 8四、 电气试验制度 15五、杂散电流打点制度 17六、设备按期检修制度 18七、电缆打点制度 20八、 小型电器打点制度 21九、 油脂打点制度 23十、 配件打点制度 26十一、 钢丝绳打点制度 27一、打点人员巡查(Cha)制度1．为(Wei)了确保设备的平(Ping)安运转各级(Ji)带领干部，应按期或不按期到各岗位工种进行巡回查抄。本能机能部分查抄每月至少一次，基层每天一次。2．带领干部(Bu)上岗查抄时，对查抄出的问题要随时解决，同时对查出的违章行为应避开。3．常常组织有关技术人员，查抄机电设备安然防护是否符合安然需求和煤矿安然规程规定。对查出的问题应尽快落实。4．常常对本单元职工进行安然思想和业务教育，对新调入的职工进行现场教育，特别工种的职工要进行严格培训，测验合格前方可上岗。5．常常深化现场，带着技术人员，了解设备的状况，及时排除不安然因素。6．确保设备“三率〞不超标，机电打点，文明出产符合尺度要求。机电机房硐室达标率要达到 100%，杜绝机电设备重大变乱。精品文档---下载后可任意编辑二、设备打点制度1．查抄监督设备的使用，在可能发生设备变乱和人身变乱的情况下，有权遏制设备的使用，并及时报有关单元，讨论预防设备变乱的办法。2．对峙使用与(Yu)购置，日常维护与方(Fang)案检修，补缀改造与更新，专业打点与群众打点，技术(Shu)打点与经济打点相结合。3．设备打点的主要任务是对设备进行综合打点，管好、用好、修好、改造好设备，不竭改善和提高企业技(Ji)术装备本质，取得良好的投资效益和使用效益。4．使用设备的科室都必需严格根据机电设备打点制度执行。设备打点的主要技术经(Jing)济指标纳入部分业务打点和责任人履职的责任目标查核。5．各级机构、人员构成机电打点的主体，是机电设备打点、技术打点和安然运行的相应级此外责任人，要贯彻执行上级有关机电安然方面的方针、政策、法规，承担相应责任的机电安然打点工作，负责成立健全和履行各项打点制度，执行操作规程、使用规程、维护规程，对所管设备负责。6．根据 施工需求，设备使用单元应提前一个月提出设备使用方案，机电科在全矿范围内进行平衡。确需购置新设备时，由机电精品文档---下载后可任意编辑科根据 需功能、用途、安然、性能等方面要求提出设备型号，在分管带...