企业司机驾驶员考核评比方案驾驶员考核评比方案为了加强机动车和驾驶员的管理，贯彻车辆使用、维修、安全管理责任制，提高车辆使用率，提高车辆保养原则，提高司机安全意识，提高司机服务水平，规范司机工作纪律，使所有的车辆能更好地服务于生产工作，满足生产第一线的需要，保证行车安全
根据企业车辆管理规定规定，结合实际状况，特制订本方案
一、评比小组 为加强车辆的管理力度，成立考核评比工作领导小组，组长由车队长 xxx 同志担任，副组长由车队安全管理员 xxx 同志担任
驾驶员由评比工作领导小组组织考核评比，参与考核人员为各科室管理人员
被考核人员为纳入企业管理的所有驾驶员
每次考核由评比工作领导小组统一组织，分刊登格由参与考核人员不记名填写，考核成果由评比工作领导小组在规定期间内上报，将汇总最终评比成果并予以通报
二、评比时间 原则上每季度对驾驶员进行一次综合考核评比，时间为每季度最终一种月下旬，每年 12 月份将把四个季度考核评比成绩汇总，““““年终评比出 红旗车 、 年度优秀驾驶员 ，并予以奖励
三、评比根据 近来企业车辆安全形势不好，少数驾驶人员安全观念淡薄
为深入加强车辆管理工作，从源头上防止事故的发生，保证司乘人员的人身安全和车辆安全，特制订驾驶员评比方案
（一）要从思想上重视起来，加强驾驶人员的安全教育，要组织驾驶人员认真学习 的员工管理规定和车辆管理规定，学习交通法规，严格遵守交通法规，严禁违法违规驾驶车辆
(二)加强车辆派遣制度，扎实贯彻好 车辆管理规定的车辆调度管理
双休或节假日除值班车辆，一律停驶集中停放，确需其他工作用车时，须报办公室审批；如发现未经同意私自用车，要追“究当事人责任
真正做到 谁用车谁负责谁、开车谁负责、谁派车谁“负责
四、评比内容和评比细则原则 车辆是为生产、工作、生活服务的交通工具
机动车驾驶“““员必须自觉履行职责，遵守 中华
