建设集团有限企业管理制度 机械设备管理制度-00-01 公布 -00-01 实行建设集团有限企业 发 目 录1机械设备管理制度42 大型起重机械设备准入制563 有关加强起重机械设备租赁、拆装及使用的管理规定584《特种设备租赁、安拆一体化管理措施》（试行）64 5 重要机械设备租赁价格公告管理措施736 车 辆 管 理 办 法767 施工机械设备噪声测量措施85机械设备管理制度第一章 设备管理机构第一条 机构设置集团企业的机械设备，实行统一领导，集中和分散管理相结合。为了统一领导，加强机械系统管理，集团企业由安全管理部集中全面管理集团企业的施工设备与交通运送车辆；各分(子)企业设置对应的设备管理部门，详细管理集团企业调拨其使用的帐内设备和租赁设备及不属固定资产的小型机具；工程项目部(或车间)设机械管理员(如下简称机管员)详细管理项目(车间)使用的机械设备，组织机械施工生产。第二条 机械系统的重要职责机械系统是集团企业负责设备管理的职能部门，其系统职责是:建立与完善集团企业设备管理体系，负责集团企业的设备管理工作，实现设备资源的合理流动和优化配置，提高设备管理效益和设备保障能力。（一）对的贯彻执行国家和上级有关设备管理的方针，政策、规程、原则等。结合本单位详细状况，制定对应的实行细则和补充规定。（二）制定集团企业技术装备、动力装备中长期发展规划，设备购置计划，负责设备的优化选型，并按同意的计划组织设备集中采购招标定货、运送和验收工作。（三）负责机械设备的市场调研，掌握机械设备的价格和技术发展动态，参与集团企业投资项目的新建、购置、更新、改造的技术分析与论证。（四）对机械设备从选型购置、安装调试、验收投产、使用维护、更新改造直至报废，建立对应的规章制度。（五）定期组织机械设备检查，使机械设备常常处在良好的技术状态。组织机务系统评比活动。（六）负责集团企业机械设备大修理计划制定和修复后的验收，审批设备大修理资金的使用，掌握大修理基金的提取。办理设备的财产保险。（七）负责集团企业设备记录工作，管理机械设备的台帐，卡片、技术档案和其他原始资料。办理集团企业所属设备的进帐、调拨、报废、处理等手续。负责设备技术改造、改装的审批验收工作。（八）负责集团企业交通车辆的管理、车检、司机年审；处理交通事故。办理车辆保险。（九）负责组织机械设备事故的调查、处理。（十）参与工程施工组织设计(方案)中机械施工方案的编制，必要时对机...
