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2025年公司财务会计管理基本制度全套

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财务会计管理基本制度(试行稿)第一章 总 则第一条 为加强企业的财务核算工作,规范企业的多种财务活动,根据《中华人民共和国企业法》、《中华人民共和国会计法》、国家其他有关法律、法规及国家统一的会计制度,并结合企业的实际状况,制定本制度。第二条 本制度合用于企业本部、企业所属各级全资、控股企业及酒店等。第二章 财务会计管理的原则及目的第三条 企业财务会计管理的基本原则是:建立和健全企业财务内控制度,搞好会计核算基础工作;严格执行国家规定的各项财务收支项目和原则,全面、及时和真实的反应企业的经营状况、财务状况;依法计算和缴纳国家税收;保证投资者权益不受侵犯。第四条 企业财务管理的任务和目的:合理有效筹集、募集资金,以对应的资金构造支持企业战略发展;严格遵守各项财经纪律,制定合理的信用政策,科学、高效地运用和分派资金,提高资金使用效益;实现企业价值最大化。第五条 企业的财务会计管理工作应当服从和服务于企业财务管理的原则及目的。第三章 财务会计管理的组织机构及其职责第六条 企业董事会是企业财务会计管理工作的决策机构,其权责为:(一)制订企业发展战略、规划、报股东会审定后实行;审订企业经营班子提交年度经营目的、工作计划;(二)制订企业利润分派方案、弥补亏损方案,报股东会审定后实行;(三)根据法定程序收取企业对外投资收益;(四)制订我司清算、重组、并购和股权转让、受让及减持方案;制订企业增长或减少注册资本、发行债券或其他证券方案;制订企业对外担保方案,报股东会审定后实行;(五)对企业合并、分立、变更、解散以及不良资产处置等事项提出方案,经股东会同意后实行;(六)决定企业对外捐赠、赞助事项;(七)根据企业总经理的提名,聘任或辞退企业财务负责人;(八)根据企业法、企业章程规定或企业股东会授予的其他职权。第七条 总经理对财务管理工作的领导职责:(一)领导拟订企业的财务发展战略和财务规划,领导拟订企业内部财务管理制度。(二)领导拟订、实行企业年度经营计划和融资、投资方案。(三)领导拟订、实行企业年度财务预算方案、决算方案。(四)在董事会授权范围内对企业平常财务活动进行决策并承担责任。(五)负责保证企业资产的安全运行和保值增值。(六)提请聘任或辞退财务负责人。第八条 财务负责人的工作职责: (一)负责确定企业的财务发展战略和财务规划。(二)组织拟订编制企业的各项财务制度。(三)组织拟订...

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