••答:1、设计根据及企业构造分析•本设计是根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《小企业会计制度》等有关会计法律、法规的规定,在不违反规定的前提下,结合我司的实际状况,制定适合于我司的详细会计核算措施
此会计制度合用于企业各部门,企业人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度
•下图为根据企业的生产经营特点及其规模大小设置我司组织构造图董事长总经理财务部销售部副总经理采购部研发部管理部制造部人力资源行政管理车间质管部财务科核算科材料库成品库零件库•2、会计机构和人员配置的设计•企业设置财务部作为财务会计机构 ,财务部的职责:在企业总经理的领导下,详细负责全企业的财务管理工作和会计核算工作,包括 :财会人员的管理、指导检查各独立核算单位的会计核算工作、协助企业领导筹集资金、合理分派使用资金;做好与仓库部门的对帐工作,指导仓库保管员建帐、对帐;指导车间记录员做好工时、材料消耗额编制工作、建立车间工序流转程序、建立适合自己企业需求与发展的成本核算模式、制定成本管理制度与控制制度;做好财务分析工作,为企业领导决策提供多种信息资料,当好领导的参谋
各岗位人员必须具有对应任职条件和资格,持证上岗
财务会计人员调换工作时,按会计法规定办理交接手续
•原材料库、产成品库的核算工作和车间记录工作,由财务部门负责业务管理
仓库保管员,车间记录员调换工作时,由财务部会同有关部门办理交接手续
•财务会计人员、仓库保管员、车间记录员实行定岗、定人、定责制度,按绩效考核成果,兑现劳动酬劳
•3、会计核算形式的设计• 1)会计科目的设计
会计科目是企业对的建账‚合理核算并编制报表的重要根据
和大型企业相比,本企业经济业务数量较少 ‚科目设置应合适简化
• 2)会计凭证、会计账簿的设计:因本企业经济业务数量较少,因此采用通用记账凭证
• 3)会计内部报表的选择与设计: • 对内报表的内容包括