精品文档---下载后可任意编辑在公司干部大会上的讲话 在公司干部大会上的讲话 今年是“十二五”的开局之年，我们已经根据 “十二五”的战略目标、进展蓝图，拉开了战略腾挪、跨越进展的大幕
“正确的路线确定以后，干部就是决定的因素”
我们的目标能否实现，决定性力量是中级以上管理人员队伍，关键因素是我们的工作作风和执行力
根据上级党委的要求和鲁抗“十二五”进展的内在需要，根据公司党委讨论的意见，对全体中管干部提几点期望和要求
一要提升思想境界，将鲁抗的进展振兴作为己任
鲁抗跨越进展的历史重任已经压在我们肩上，我们责无旁贷，要义无反顾地承担起这一历史重任
人们常常用志存高远来形容想成就大事的人，那么我们干部的志存高远，就是要求志向应当与公司的进展愿景相一致，把公司的重托变为自己的责任，把承担的责任量化为工作上的高目标、高标准，转化为思想上的自觉
唯有思想上自觉了，才能自我加压，才能在行动上与公司的进展要求步调一致，才能形成干事创业的合力
既要志存高远，还要脚踏实地，莫问前程，这并不矛盾
老是将工作与待遇、职务、升迁纠结在一起，反而做不好工作，更别说前程了
近两年在人员任用上，公司所看重的是那些有能力、踏实干、说得少、做得多、不讲条件和待遇的人，已经反映出公司很明确的用人导向
二要增强创新意识，培育公司不断进步的不竭动力
创新不是对已有流程、制度、工艺的否定，而是改进、优化和升华
我们所处的环境在变，面对的政策法规在变，打交道的人员及其想法在变，产品、装备和流程在变，管理范围和对象也在变，假如因循守旧，企业将难以在竞争中生存
对于创新，国家已经提到了战略高度来认识，作为我们企业更应如此
因此，管理流程、工艺技术和营销等的创新取决于观念的创新，要把眼界打开，把胸怀敞开，敢于突破，敢于否定自我，形成万马奔腾、你追我赶、争先创优的生动局面，这是公司不断进步的不竭动力，也是市场竞争对我们
