精品文档---下载后可任意编辑**培训体系建议书我认为：要使**在上海,广州的培训更加到位和完善，需要建立起一套完整而有效的培训体系
一、培训体系的建立背景：1． 必要性 现代企业的竞争力由其核心技术、核心人才与核心能力决定
构建、保持和提升企业的竞争力，除了要有法律法律规范的管理、完美的制度、还有赖于全面系统持续的人员培训
而实现全面和系统持续的人员培训，需要有一个完整的、动态的培训体系作前提和支持，这也是员工职业生涯进展的必备内容
在完善的培训体系中，整个公司的培训由脱产培训、工作辅导、员工自我学习进展三维构成
公司在不同层面，不同岗位及不同阶段有其对应的培训课程
人力资源/培训部门、各级管理层及各岗位的员工，都可以依据该体系，结合解决问题或改善绩效的实际需要来进行针对性的培训
2．培训体系的组成培训体系的建立是根据公司的战略进展方向和策略制定出来的
支持员工综合能力持续开发的体系，建立在这个意义上的培训体系，必须包括三个组成成分：培训的组织和机制、培训的相关人员配备、培训课程
只有具有上述三个因素，才可能根据公司战略意图运作自如
由于**公司刚刚开始组建培训部门，很多工作无法一次到位
建议实行一边实施培训，一边不断完善培训体系的方法逐步建立起公司的培训体系
3、对建立公司培训体系的期望通过与****、***经理和***经理的沟通，我了解到**公司希望建立完善的培训体系，有目的、有计划、有步骤地提高员工（含合作伙伴或客户）的素养和技能，从而提高公司业绩并实现公司的战略目标
精品文档---下载后可任意编辑我认为这个培训体系，应该成为一个既具备专业而完善的培训功能，又能够对管理层提供达成公司战略目标的支持，对员工提供个人能力进展的机会，对外输出有益于公司进展的理念、文化、知识和技能的系统，这包括： ◆通过培训的方式将公司的文化和战略意图变成全体员工（含合作伙伴）的意识和可
